义乌中小型企业员工激励问题研究——以义乌洛克体育用品有限公司为例

目录

一、 引言 1

二、 激励与激励机制的概述 1

（一） 激励的定义 1

（二） 激励的相关理论 2

（三） 员工激励机制的定义 2

（四） 员工激励的类型 3

三、 员工激励机制建设的目的及意义 4

1. 是吸引人才并且留住人才的保障 4

2. 激发员工的主动性和工作热情 4

3. 增强员工的凝聚力 4

4. 有利于创作良好的竞争环境 4

四、 义乌洛克体育用品有限公司激励机制的现状及问题 4

（一） 义乌洛克体育用品有限公司人力资源现况 5

（二） 洛克体育激励机制存在的问题及分析 5

（三） 加强对洛克体育激励机制建设的建议 9

参考文献 12

附录：关于义乌洛克体育用品有限公司现行激励制度体系的问卷调查 13

义乌中小型企业员工激励问题研究——以义乌洛克体育用品有限公司为例

摘要：激励这个概念用于管理，是指激发员工的工作动机，调动员工的积极性，使员工更加努力的去完成组织的任务，实现企业的目标。有效的激励增加员工的凝聚力，激发员工工作热情，使之更好的为企业的发展出力。虽然我国的中小型企业在多年的发展过程中，不断创新不断的积累经验与教训，但随着社会的不断发展，中小企业的生存发展面临着巨大的挑战。本文将通过对中小企业的员工（以义乌浩克体育用品有限公司为例）激励机制的现状分析，并且提出中小型企业具体存在常见的激励问题及其解决方法。

关键词:中小企业、激励机制、员工需求