民营企业员工培训问题探讨：以德爵服饰公司为例

摘要

企业人力资源的开发和管理己成为现代企业管理的重要内容之一。人力资源培训与开发体系一直是人力资源管理中的薄弱环节。许多企业对培训的重要性认识不足，对培训投入不够，缺乏系统的培训与开发体系，以致由于没有优秀的员工队伍而丧失掉企业发展的原动力。本文主要通过介绍企业培训的基本理论，通过德爵服饰公司的实际情况，讲述了德爵服饰公司培训的现状与问题，提出如何将企业培训与企业发展及员工发展结合的一些对策，对培训规划的制定、设计、培训资源的开发，以及培训效果的评估进行了逐一说明。只有企业培训的规划性、有效性提高了，才能为企业人力资源成本的增值提供依靠和保障。

关键词：员工培训  员工发展  培训体系

目    录

引言 3

一、企业员工培训的相关理论 4

（一）企业员工培训的含义 4

（二）企业员工培训的特征 4

1.技术性 4

2.开发性 4

（三）企业员工培训的重要性 4

二、德爵服装有限公司培训现状 6

（一）德爵服装有限公司简介 6

（二）德爵服装有限公司培训的现状 6

三、德爵服装公司培训中存在的问题 9

（一）培训目标不明确 9

（二）培训方法不合理 9

（三）忽略了评估环节 9

（四）企业责任感缺失 10

四、完善民营企业员工培训的措施 11

（一）完善培训目标的措施 11

1.事前做好培训需求分析 11

2.确定有针对性的培训目标 11

3.尽量设立可以衡量的培训目标 11

（二）完善公司培训方法的措施 12

1.设置问卷调查或信息反馈卡 12

2.合理的培训方法 12

3.做好评估准备 12

（三）完善公司培训效果考核的措施 12

1.设定一套硬性的培训考核指标体系 12

2.重视培训效果评估 12

（四）增强企业管理者的责任意识 13

结论 14

参考文献 15