范文浅谈上海国际航运研究中心员工培训

目   录

摘 要 2

一、 绪论 4

（一） 选题背景与意义 4

1. 选题背景 4

2. 选题意义 5

（二） 国内外研究简况 5

1. 国内研究现状 5

2. 国外研究现状 6

（三） 员工培训的概述 6

1. 员工培训的概念 6

2. 员工培训的意义 6

二、上海国际航运研究中心培训现状分析 7

（一）上海国际航运研究中心简介 7

（二）上海国际航运研究中心存在的主要问题 7

（三）企业缺乏培训规划 8

（四）培训人员专业性不足 8

（五）培训手段及培训方法单一 8

（六） 缺乏有效的培训评估与反馈 9

三、上海国际航运研究中心员工培训改进措施 9

（一）制订有效的培训规划 9

（二）加强内部培训人员的训练或采取引进外部培训 9

（三） 加强对管理人员的培训 9

（四）采取多种的培训方法 10

（五）关注培训效果的评估及反馈 10

四、上海国际航运研究中心新员工培训方案研究分析 10

（一） 培训需求分析 11

（二）制定培训计划 11

（三）培训形式与培训方法 12

（四）培训的组织与实施 14

结 论 14

谢 辞 15

参考文献 15

摘 要

随着科学业务的发展，经济环境的不断变化，企业的发展必须要有很强的适应环境变化的能力。而要提高企业的应变能力就需要不断的提高人员素质，使企业及其员工能够适应环境的变化，促使企业能正常的发展。那么，要提高人员素质就需要人力资源管理进行不断的培训，这样才能满足客观环境的需要。

本文以上海国际航运研究中心为例，谈谈其员工培训存在的问题以及改善改进措施。而上海国际航运中心的建设发起为依托广泛联络国际航运组织、企业和院校，凝聚国内外一流专家，搭建国际航运研究平台，跟踪全球航运发展的新理念、新业务、新趋势和新制度，把握国际航运市场变化的脉搏，为中国航运事业的发展和上海国际航运中心的建设做出贡献。

上海国际航运研究中心是国际航运业发展的研究和咨询机构，为政府和国内外企业与航运机构等提供决策咨询和信息服务，实行开放式管理，将吸收政府、企业、大学、研究机构、行业协会、国际组织共同参与。为深化上海国际航运中心建设内涵，提升现代服务业水平，完善上海国际航运中心建设的软环境而不懈努力。就此研究中心在人员培训方面更要完善改进。

关键词：员工培训、培训措施、员工发展