中小企业人力资源管理问题探析

 摘 要

在现代企业的发展过程中，其中人力资源管理的优劣程度具有非常重要的作用，是企业活力的重要能源，是开拓前进的关键动力，是核心竞争力的基本要素。加强人力资源管理是现代企业发展的必由之路，更是摆在中小企业管理者面前亟待解决的重要问题。企业要发展，人才必先行。本文是在分析中小企业人力资源管理存在问题的基础上，以中小企业为研究对象，提出加强中小企业人力资源管理的对策，更新观念完善人力资源管理模式，建立正确的人才观控制人才流失；加强员工的培训，重视员工的个体成才；建立科学的人才选拔制度和平等的竞争机制为企业挑选出优秀的人才；建立科学的分配制度，完善激励机制；改良企业文化，营造人力资源建设的良好氛围等。

关键词：  人力资源管理  问题  创新方案

目       录

1. 引言5

2. 开展人力资源管理的意义和作用6

3. 当前形势下中小企业人力资源管理面临的问题6

3.1. 管理权限集中  管理意识薄弱6

3.2. 缺少长远人力资源管理规划7

3.3. 培训机制不健全 企业投入意识不足7

3.4. 细化薪酬管理机制8

4. 中小企业人力资源管理创新的策略8

4.1. 改进整体管理控制方式9

4.2. 健全绩效评价办法和激励机制10

4.3. 形成科学高效的人才培养和晋升环境11

4.4. 完善薪资分配制度12

5.  结论13

文献