我国公务员绩效考核问题研究

公务员是我国的一类公职人员，人数众多，因此，对于公务员队伍的绩效考核能够规范他们的行为和激发他们的积极性，是促进公务员绩效提高的有效手段，这也引起了广大学者的关注。今天，我国公务员的绩效考核在很多方面还存在一定的问题，及时发现这些问题并采取及时有效的措施解决是工作的重点。本文首先明确了公务员绩效考核的含义及内容，然后分析了我国公务员绩效考核存在的问题，问题主要包括绩效管理目标不明确，管理者心理和行为的主观偏差，考核缺乏管理层知识，考核过于流于形式，管理过程缺乏沟通目标最终结果无反馈。并在最后提出了完善我国公务员绩效考核制度的对策，主要采取的对策，包括建立科学公正的绩效管理体系，畅通绩效管理结果反馈渠道，提高公务员对绩效管理的认知，建立健全绩效考核管理机制以及周期性观念的参与。

关键词：公务员；绩效考核；机制优化

目录

引言5

1.绩效考核的核心概念5

2.公务员绩效管理中存在的问题6

2.1绩效管理目标不明确6

2.2管理者心理、行为的主观偏差6

2.2.1晕轮效应7

2.2.2趋中效应7

2.2.3近期效应8

2.3考核缺乏管理层支持，考核过程流于形式8

2.4管理过程缺乏沟通，最终结果无反馈9

3.公务员绩效管理的路径分析9

3.1建立科学公正的绩效管理体系9

3.2畅通绩效管理结果反馈渠道10

3.3提高公务员对绩效管理的认知11

3.4建立健全绩效考核管理机制11

3.5周期性观念的参与12

文献