都市建筑有限公司员工流失问题研究

当前我国正处于经济高速发展阶段，员工属于企业间有效竞争能力的一部分。但是，在现代人力资源管理系统中，一些企业并不重视人力资源管理，这不仅影响到企业的可持续发展，而且影响员工在工作中的积极性。本文以都市建筑有限公司为研究，得出四个方面问题，主要包括公司员工的薪酬福利水平低、培训方法不成熟、工作环境建设不完善、企业文化只存在表面；最后是解决问题，提出相应的解决策略。得出的结论可以在都市公司在人力资源管理方面给予建议，以及为其他小规模建筑设计企业在此类问题上提供参考对策。

关键词：员工流失；员工流失率；人力资源管理

目录

引言1

1.相关理论概述2

1.1 员工流失的概念2

1.2  员工流失相关理论2

1.2.1  马斯洛需求层次理论2

1.2.2  亚当斯的公平理论3

1.2.3 心理契约理论3

2.都市建筑有限公司员工流失现状分析4

2.1 都市建筑有限公司概况4

2.2 公司员工流失现状4

3.都市建筑有限公司员工流失问题分析5

3.1  薪酬、福利缺乏吸引力5

3.1.1薪酬水平低5

3.1.2福利待遇差6

3.2  培训方法不成熟6

3.3  工作环境建设不完善7

3.4  企业文化不够深入7

4.都市建筑有限公司员工流失的对策研究8

4.1 提高薪酬、福利8

4.1.1提高薪酬水平8

4.1.2改善福利待遇8

4.2  完善培训方法9

4.3  完善工作环境建设9

4.4  完善企业文化建设10

结论11

文献