企业人力资源管理中的绩效管理探析—以人保公司为例

一、 绪论

二、企业人力资源管理中绩效考核的理论综述及其重要性3

（一）绩效考核的理论综述3

（二）绩效考核在企业人力资源中的重要性3

三、 人保公司人力资源管理中绩效考核的现状及存在问题4

（一）人保公司人力资源管理中绩效考核的现状分析4

（二）人保公司人力资源管理中绩效考核存在的问题4

四、人保公司的绩效管理建议5

（一）转变观念，树立正确的绩效考核意识5

（二）提高绩效考核参与者的主动性5

（三）建立一套完整，科学的绩效考核体系6

（四）选择科学的绩效评价标准6

（五）加强绩效考核管理人员的培训6

（六）建立绩效考核与薪图的有效联结机制6

（七）采取有效的沟通和反馈方式6

（八）合理预防绩效考核中出现的偏差6

五、结束语7

参 考 文 献8

 

内 容 摘 要

人力资源是企业的第一资源，员工绩效水平决定着人力资源价值的实现程度，绩效是企业永远的重点，没有绩效，一切无从谈起，随着全球化竞争日益加剧，企业逐步认识到科学的绩效管理的对于企业发展的重要意义，而绩效考核是企业人力资源管理的重要举措，通过考核员工表现，将其工作积极性和主动性充分调动起来，促使员工更加积极地服务于企业的发展。本文对企业人力资源管理中绩效考核问题进行研究，明确了现阶段企业绩效考核的重要性，并结合人保公司认真分析了人力资源管理中绩效考核的现状及存在问题，并就如何加强人力资源绩效考核管理提出了建议。

关键词：企业 人力资源管理 人保公司 绩效考核