我国中小企业人力资源管理分析

一、中小企业人力资源管理理论综述1

二、我国中小企业人力资源管理现状剖析2

三、完善我国中小企业人力资源管理有效建议5

参考文献9

内 容 摘 要

随着中小企业的发展，传统人事管理制度已经不再适应中小企业人才管理的要求，因此中小企业建立完备的人力资源管理体系势在必行，科学、有效的人力资源管理是企业持续发展的保障。

本文剖析了中小企业的人力资源管理现状，指出了中小企业人力资源管理中存在人力资源管理观念陈旧、对人力资源规划重视不够、企业人才选拔不合理、缺少长期有效的激励机制和科学的考评制度、企业建设文化滞后等问题。如何加强人力资源的管理,成为中小企业必须面对和重视的问题。而我国中小企业在人力资源管理方面尚存在诸多问题,并在一定程度上成为制约企业发展的瓶颈。

本文针对性地提出了加强人力资源管理的建议,提出了相应的人力资源战略对策，建立多样化的人力资源激励机制，加强企业文化建设，增强企业的凝聚力。只有进行科学的人力资源管理，才能完善和加强企业管理，提升中小企业的市场竞争力。

关键词：中小企业 人力资源