人力资源成本管理

摘要…………………………………………………………………………………………… .  3

ABSTRACT………………………………………………………………………………….,..  4

1.前言…………………………………………………………………………………………...  5

1.1选题的背景和意义………………………………………………………………………..  5

1.1.1 选题的背景………………………………………………………………………..…  5

1.1.2 选题的意义…………………………………………………………………………..  5

1.2 国内外人力资源成本管理的研究现状………………………………………………….  5

  1.2.1 国外研究现状………………………………………………………………………..  5

1.2.2 国内研究现状…………………………………………………………………….….  6

1.3 本文研究的内容……………………………………………………………………….….  7

2. 人力资源成本管理理论……………………………………………………………….......…  8

2.1  人力资源成本管理问题的提出………………………………………………………....  8.

 2.1.1  我国人力资源成本管理现状…………………………………………….………....  8.

2.1.2企业人力资源成本管理所面临的问题………………………………………………  9

2.1.3人力资源成本管理…………………………………………………………………...  11

2.2人力资源成本管理的相关概念……………………………………………………….….  12

2.2.1 人力资源成本……………………………………………………………………..   12

2.2.2 其他相关概念…………………………………………………………………..…..  13

2.3 人力资源成本管理的原则…………………………………………………………….....   14

2.4 人力资源成本管理的内容…………………………………………………………...……  14

  2.4.1  人力资源成本核算……………………………………………………………...….   14

2.4.2  人力资源成本预算…………………………………………………………………..  16

2.4.3  人力资源成本控制…………………………………………………………………   16

2.4.4  人力资源成本效益分析…………………………………………………………..…  17

3. 人力资源成本管理体系设计…………………………………………………………..…..  18

3.1  人力资源成本的指标体系…………………………………………………………..….  18

 3.1.1人力资源成本总量指标…………………………………………………………..….  18

3.1.2人力资源成本结构指标……………………………………………………….……..  18

3.1.3人力资源成本比率型指标………………………………………………….………..  19

3.1.4其他补充性指标………………………………………………………………….…..  20

 3.2 人力资源成本核算体系的设计………………………………………………...……….  21

   3.2.1  人力资源成本的计量…………………………………………………..……..……  21

   3.2.2  人力资源成本核算的账户处理……………………………………………..…….  23

4. 人力资源成本控制的措施…………………………………………………………….……  24

4.1 人力资源成本的控制措施……………………………………………………………….  24

4.2 人力资源获得成本的控制措施………………………………………………………….  26

4.3人力资源开发成本的控制措施……………………………………………………….….  27

4.4人力资源使用成本的控制措施………………………………………………………….  27.

4.5人力资源保障成本的控制措施………………………………………………………….  29

4.6 人力资源离职成本的控制措施………………………………………………….………  29

结论……………………………………………………………………………………..………  31

参考文献………………………………………………………………………………………   32

致谢……………………………………………………………………………………..………  33

人力资源成本管理

摘要

伴随着知识经济的发展，一个以物质为中心的时代即将结束，一个以人力资本为中心的时代已经到来。在知识经济不断发展的今天，作为经济发展基本要素的人才已经成为最富活力的“第一资源”，已经成为决定胜负的关键所在。企业用于人力资源管理的资金支出越来越大，加上企业资本结构的变化和资源的稀缺性，企业对人力资源成本管理进行研究的需求越来越紧迫。因此，人力资源成本管理的研究对企业在低成本的状态下保持健康发展，提高核心竞争力，具有十分重要的理论意义和实践意义。

    本文以人力资源成本理论为基础和底蕴，以人力资源和成本管理为进一步拓展和延伸，对人力资源成本的获得、开发、使用、保障、离职等方面如何进行有效的控制和管理，进行初步探讨和总结。

    本文共分为四部分，首先是问题的提出背景与研究意义，对国内外相关理论现状进行概述，并提出本文的研究内容。其次是人力资源成本管理的基础理论，分析现今人力资源成本管理的现状，简述人力资源成本管理相关概念及具体内容。第三部分对人力资源成本管理的指标体系和人力资源成本核算体系做了简要说明。最后是分别对人力资源成本构成的五大板块提出成本控制的有效措施。

   

关键词： 人力资源成本  人力资源成本管理   成本控制