XCLW166750 中小企业进行有效招聘的探究摘要、关键词………………………………………………………………2引 言…………………………………………………………………………………3一、中小企业招聘的现状……………………………………………………………3（一）思维定势………………………………………………………………..
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XCLW166750 中小企业进行有效招聘的探究 摘要、关键词………………………………………………………………2 引 言…………………………………………………………………………………3 一、中小企业招聘的现状……………………………………………………………3 （一）思维定势………………………………………………………………………3 （二）“眼疾”……………………………………………………………………4 （三）顺序效应………………………………………………………………………4 （四）人才评价………………………………………………………………………4 二、有效招聘的流程分析……………………………………………………………5 （一） 有效招聘流程的定义……………………………………………………5 （二）有效招聘流程的设计…………………………………………………………6 （三）有效招聘流程的完整实际操作模型…………………………………………7 三、招聘方式及其对象的选择………………………………………………………10 （一）招聘方式………………………………………………………………………10 （二）招聘对象的选择………………………………………………………………11 四、招聘中的误区的对策……………………………………………………………12 结束语………………………………………………………………………………13 参考文献……………………………………………………………………………14 内 容 摘 要 摘 要：在现实之中，企业招聘人才遇到了越来越多的新挑战，获得一流人才越来越困难，对于大型企业来说这已经很不容易，员工招聘成本的比率日益增加，而对于中小型企业更是雪上加霜。如何进行有效招聘来降低中小企业人力成本至关重要，这对于中小企业来说也是一个重要的新课题。 .
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