企业员工激励分析——以百度为例

激励作为企业开展管理活动的一个关键性方面，良好的激励能够激发员工的热情，让员工能够全身心的投入到工作中去，让企业在市场激烈化的竞争里面长期保持着优势，进而让企业能够得到持续进步。激励的方式不合理不但不能够得到预期的效果，还有可能会起到反作用，严重的影响员工工作的热情。本文对于激励员工的基本原则、技巧以及手段，在现实的操作里面，应该具体问题具体分析，针对实际状况，采取合理的方法来进行针对性的激励，期望获得更佳的成效。并且利用海尔和百度来对激励员工所具有的关键作用进行了说明。

关键词：员工激励；原则；技巧；方法

目  录

一、企业员工激励的原则1

（一）目标结合原则1

（二）物质激励与精神激励相结合的原则1

（三）正激励与负激励相结合的原则2

（四）按需激励原则2

（五）民主公正原则2

二、国外企业员工激励的经验借鉴3

（一）注重个人发展激励3

1.职务提升3

2.富有挑战性和创新性的工作3

（二）注重营造和谐融洽的企业氛围3

（三）注重企业文化建设4

三、百度公司员工激励的现状剖析4

（一）对于不同的员工应采取不同的激励手段4

（二）注意奖励的综合效价4

（三）注意公平心理的疏导5

（四）恰当地树立奖励目标5

（五）注意掌握奖励时机和奖励频率5

（六）企业员工激励的方式5

1、目标激励6

2、尊重激励6

3、参与激励6

4、工作激励6

5、培训和发展机会激励7

6、荣誉和提升激励7

7、负激励7

四、提升百度公司员工激励的有效措施8

（一）建立有竞争力的薪酬体系8

1、实施和完善公司年薪制8

2、建立绩效薪酬体系9

（二）进一步完善公司福利9

五、结语10

参考文献11