现代企业薪酬设计理论初探

一、企业的薪酬管理   ………………………………………………4

薪酬管理的概念  ……………………………………………4

（二） 薪酬的功能  …………………………………………………4

（三）现代薪酬管理的现状   ………………………………………6

二、激励理论在企业的应用及存在的问题 …………………………14

（一）激励方法在企业的运用现状     …………………………14

（二）激励理论在企业运用存在的问题， …………………………15

（三）在员工参与方面   …………………………………………15

三、企业薪酬管理优化策略 …………………………………………15

（一）建立以人为本的薪酬管理制度     …………………………15

（二）确立具有内部公平性、外部竞争性的薪酬政策     ……16

四、构建与完善现代薪酬体系 ………………………………………19

（一）建立合理薪酬结构，制定公平且具有竞争力的薪酬制度 …19

（二）合理确定员工的总体要求，形成多层次的激励机制 ………19

（三）实现物质奖励与精神鼓励的统一   …………………………19

（四）薪酬制度体现一人为本的理念     …………………………20

参考文献   ……………………………………………………………22

范文摘要在市场经济条件下，薪酬体系设计的优劣直接关系到绩效的高低，是建立现代企业制度的重要组成部分。企业薪酬设计的成功与否，直接影响到企业生产经营等日常活动，本文通过分析和研究企业薪酬管理存在的问题，提出了薪酬体系设计的基本原则。根据企业所处环境的变化趋势展望了薪酬体系设计的新趋势，以实现企业可持续发展

关键词：力资源管理；薪酬管理；激励