《员工职业生涯规划研究》

内容摘要……………………………………………………………………………3

第一章  什么是员工职业生涯规划？为什么要规划？…………………………4

1.1 你工作是为了什么………………………………………………………4

1.1.1你工作快乐吗……………………………………………………4

1.1.2从人生需求的五个层次看员工需求……………………………4

    1.2认识职业…………………………………………………………………4

        1.2.1职业的内涵………………………………………………………4

        1.2.2职业的实质………………………………………………………5

        1.2.3职业的误区………………………………………………………5

    1.3认识职业生涯与人生发展………………………………………………5

        1.3.1职业理想与人生发展……………………………………………5

        1.3.2什么是员工职业生涯规划………………………………………5

        1.3.3为什么要进行员工职业生涯规划………………………………6

第二章  目前员工职业生涯规划中存在的问题是………………………………6

    2.1缺乏自我分析……………………………………………………………6

        2.1.1自我盘点意识不够………………………………………………6

        2.1.2不了解自己的兴趣与特长………………………………………6

2.2没有搞懂职业生涯规划的意义…………………………………………6

    2.2.1没有摸清职业生涯规划与人生目标发展的关系………………6

    2.2.2没有搞清职业生涯规划与企业发展的关系……………………7

    2.2.3没有联想职业生涯规划与家庭幸福的关系……………………7

第三章  如何搞好员工职业生涯规划？…………………………………………8

    3.1找到职业锚………………………………………………………………8

        3.1.1找到职业锚，做人生之舟的船长………………………………8

        3.1.2找到职业锚的人生更快乐………………………………………8

        3.1.3找到职业锚的人生更健康………………………………………8

        3.1.4案例参照：安小姐的职业锚……………………………………8

    3.2职业生涯目标的定制……………………………………………………9

        2.3.1目标和人生的关系………………………………………………9

        2.3.2目标和空想的区别………………………………………………9

        2.3.3设定目标…………………………………………………………10

        2.3.4案例讨论：无目标的杨女士……………………………………10

    3.3提升职业化水平…………………………………………………………10

        2.4.1什么是职业化……………………………………………………10

        2.4.2十条重要的职场观念……………………………………………11

        2.4.3职场快速进步方法………………………………………………11

    3.4企业战略目标和目标分解………………………………………………11

        3.2.1企业战略目标……………………………………………………11

        3.2.2企业战略目标分解………………………………………………11

        3.2.3绩效管理是连接个人目标和公司目标的纽带…………………12

    3.5员工需求与职业生涯规划………………………………………………12

        3.3.1了解员工需求……………………………………………………12

        3.3.2员工职业生涯规划………………………………………………12

        3.3.3员工需求与职业生涯规划相帮衬是成功的关键………………12

    3.6搞好员工职业生涯规划才能发展企业战略……………………………13

        3.4.1如何搞好员工职业生涯规划……………………………………13

        3.4.2搞好员工职业生涯规划对企业战略发展的意义………………13

第四章  结束语……………………………………………………………………14

参考文献……………………………………………………………………………15

致谢…………………………………………………………………………………16

内 容 摘 要

在今天这个人才竞争的WTO时代，职业生涯规划开始成为在人才争夺战中的另一重要利器，人才的竞争将更加残酷和激烈。对各企业而言，如何体现企业“以人为本”的人才理念，重视员工的自身发展，关注员工的持续成长，职业生涯规划是一种有效的手段。而对每个员工而言，职业生命是有限的，如果不进行有效的规划，势必会造成时间和生命的浪费。如果员工有一个适合自己的具体的职业生涯规划，并努力去实施，为公司创造效益的同时，既能扩展自己的发展空间，又能提升自己的技能。因此，从企业角度和员工共同的角度出发，企业要帮助员工从自我评价开始，对内外环境的分析，以及对员工未来人生职业规划目标与行动进行一个统筹详细的规划，是企业和员工共同发展的目标。

【关键词】：员工  职业生涯规划  发展  研究