员工培训流程分析

目   录

1．前言

1.1.1民营企业员工培训的研究背景

1.1.2民营企业培训现状

1.1.3 研究意义

1.2.1范文框架、研究思路

1.2.2 研究方法

2.民营企业员工培训相关理论基础

2.1员工培训

2.2员工培训原则和系统

2.3员工培训方法和流程

3.绍兴民营企业员工培训案例分析

3.1绍兴民营企业员工培训的现状

3.2绍兴民营企业员工培训存在的问题

3.2.1 民营企业员工培训存在的功利性倾向

3.2.2 民营企业对员工培训的重视程度不够，培训力度有待加强

3.2.3 培训工作缺乏系统化和规范化，存在一定的盲目性

3.3影响员工培训效果的因素

3.3.1社会原因

3.3.2企业原因

3.3.3员工个人原因

3.4完善绍兴民营企业员工培训的对策

 4.结论

致   谢

影响民营企业员工培训效果组织因素的分析

摘    要

随着民营企业的快速发展，企业经营者们对人力资源的重视程度也越来越高。员工培训作为人力资本中最重要的投资，也被认为是提高企业竞争能力的最重要的手段。但是，多数民营企业在人力资源培训实践中还存在一些突出的问题，并且严重影响人力资源培训的效果。

本文从研究背景、研究方法和我国民营企业的培训现状；第二部分简单介绍了培训的一些基本理论，将绍兴外的研究成果进行总结和回顾，以便丰富范文的理论深度；第三部分则以绍兴民营企业为例，详细分析了公司员工培训的影响因素及存在的问题，提出完善培训体系的具体措施；最后的部分则是在上述研究的基础上对我国的民营企业培训提出一些意见和建议。

关键词  民营企业；员工培训；影响因素