对我国中小企业员工培训的问题分析

摘要

员工培训是指一定组织为开展业务及培育人才的需要，采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动，公开课、内训、等均为常见的员工培训及企业培训形式。在当今时代，一家企业能否取得良好的发展建设，不仅仅取决于企业的发展目标与战略化经营，同时，与企业员工个人能力的培训方案有着直接的联系。因此，发展建设好企业员工的个人能力培训，不仅对于员工个人有着积极的作用，同时对于企业的建设也有着积极的意义。本篇范文以“企业员工培训存在的问题及对策研究”作为目标选题，通过对该选题的背景和意义进行分析，确定完成选题的总体思路，并且通过对企业员工服务培训过程中出现的问题进行思考，最终提出有针对性的对策，为员工设计合理的培训方案提出有效的对策和建议。

关键词　员工培训；培训；培训方案

目    录

摘要 I

一、中小企业员工培训的基本内容 1

（一）知识能力培训 1

（二）技能培训 1

（三）职业素养培训 2

（四）企业员工培训的重要性 2

（五）国内外文献综述 2

1.国内研究现状 2

2.国外研究现状 3

二、中小企业员工培训现状——以易尚咨询公司为例 5

（一）企业概况 5

（二）易尚咨询公司员工培训的现状 5

1.入职教育培训 7

2.岗位技能专项培训 7

3.员工职业素质培训 7

4.部门内部培训 7

5.外派培训 8

6.个人出资培训 8

7.媒体培训 8

三、中小企业员工培训中的问题及原因 9

（一）培训对象比较有限 9

（二）培训内容不够丰富 9

（三）培训方式不够科学 9

（四）培训技术创新投入不足 9

（五）对培训开发的预期不高 10

四、对中小企业员工培训存在问题的建议 11

（一）组建专门的培训团队 11

（二）规范员工的培训内容 11

（三）完善企业的培训制度 11

（四）加大技术创新投入 12

（五）设置员工培训的监督与评估体系 12

五、结论 13

参考文献 14

致谢 16