中小企业员工培训问题及对策分析——以A企业为例

中文摘要

如今，我们已经进入了知识经济时代，在这个时代中，每个人都应该不断学习以应对竞争压力的加剧。人力资源培训是创造和提升企业活力的根本，在培训活动中，员工可以改变工作态度，提升工作绩效。本文采取文献法、观察法，访谈法，以A公司员工培训情况作为研究对象展开分析，旨在充实员工培训的理论研究以及为A公司在加强员工培训方面提出一些建议和参考，这些建议包括对员工培训予以高度重视、分析企业培训需求、科学设计培训内容、拓宽培训渠道、创新培训方式、加强培训评估等。

关键词：A公司；员工培训；对策

目录

绪论1

一、A企业员工培训现状2

（一）公司简介2

（二）公司组织结构2

（三）公司人力资源现状3

（四）公司员工培训体系4

1.培训部门4

2.培训内容4

3.培训方式4

4.培训时间4

二、A企业员工培训存在的问题及原因5

（一）A企业员工培训存在的问题5

1.员工培训回报率较低5

2.员工培训满意度不高5

3.员工培训效果不乐观6

4.员工培训氛围较沉闷6

（二）A企业员工培训存在问题的原因7

1.没有正确计算员工培训的成本7

2.没有应用有针对性的培训方法7

3.没有发挥员工培训考核的作用7

4.没有建立行之有效的沟通机制8

三、A企业加强员工培训的对策8

（一）对员工培训予以高度重视8

（二）分析员工培训需求8

（三）科学设计培训内容9

（四）拓宽培训渠道9

（五）创新培训方式10

（六）加强培训评估10

（七）建立良好的沟通机制11

结论12

参考文献13