南盛公司员工流失问题研究

XCLW53274  南盛公司员工流失问题研究  (字数：13454)

【摘要】 自改革开放以来，民营经济克服了基础薄弱和先天不足等劣势，已成为国民经济的重要组成部分，并在一定程度上维护供需平衡，解决社会就业问题，已成为国民经济中最为活跃的经济增长点。福建省南盛彩印公司系一家独资企业，公司是一家专业生产塑料软包装产品的企业，成立于2000年，历年投资总额超过1个亿人民币，是符合国家食品包装及卫生用品包装标准的国家一类印刷企业。本文通过参考国内外学者对员工流失的研究，分析南盛公司员工流失情况，调查南盛公司员工满意度，分析员工流失原因，从而制定重视员工招聘，建立有效的培训机制，建立有效的激励体系，改善员工生活工作环境，重视企业文化建设等具体对策，提高南盛公司员工满意度、降低员工流失。范文的研究成果对提高南盛公司员工满意度,降低公司员工流失具有现实指导意义,对于其他劳力密集型行业也具有一定的借鉴意义。

【关键词】 基层员工；员工满意度；员工流失

目录

一、引言1

二．南盛公司人力资源管理与员工流失现状2

（一）公司现状2

（二）公司人力资源管理现状2

（三）员工流失现状3

1. 流失员工现状3

2.员工流失影响分析4

三.员工流失原因分析6

（一）离职人员访谈分析6

1.离职人员访谈分析6

2.离职的主要原因6

3.目前从事的工作7

4.减少员工流失的措施8

（二）南盛公司员工满意度调查分析9

1.问卷设计10

2.调查设计11

3. 调查结果11

（三）个体访谈调查结果分析15

四．南盛公司员工流失原因分析17

（一）社会环境因素17

1.经济发展水平17

2.人口机构与经济版图的变化17

3.人力资源政策的日益放宽18

4.职业观念的改变18

（二）南盛公司企业内部因素18

1.工作压力较大18

2.缺乏培训机制19

3.薪酬制度不完善20

（三）员工自身因素20

1.对工作内部沟通和人际关系的不满20

2.对南盛公司企业文化不乐观，对工作氛围不满意21

3.对个人发展机会和预期收益不满21

五．南盛公司有效控制员工流失对策23

（一）重视员工招聘23

（二）建立有效的培训机制23

（三）建立有效的激励体系24

结论26

参考文献27

附录28