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太平洋网络公司绩效管理研究

本文ID:LW263779 (字数:10351) ¥118
XCLW28128 太平洋网络公司绩效管理研究 (字数:10351)摘要绩效管理是企业日常管理中经常使用的方法,但由于企业人力资源管理能力较弱,缺乏科学合理的绩效管理体系,绩效管理的效果往往达不到要求,因此,做好企业的绩效管理诊断研究,在帮助企业搞好绩效管理、完成企业战略目标、提高企业的竞争力等方面具有非常重要的..
XCLW28128  太平洋网络公司绩效管理研究  (字数:10351)
摘要
绩效管理是企业日常管理中经常使用的方法,但由于企业人力资源管理能力较弱,缺乏科学合理的绩效管理体系,绩效管理的效果往往达不到要求,因此,做好企业的绩效管理诊断研究,在帮助企业搞好绩效管理、完成企业战略目标、提高企业的竞争力等方面具有非常重要的意义。
本文通过对绩效管理现有国内外理论成果的归纳和总结,以太平洋网络公司为研究对象,对企业绩效管理存在的问题进行分析,并在此基础上提出了对其绩效管理重建的总体思想和具体方案,另外提出了绩效管理的实施方案、保障措施及应该注意的问题,也希望籍此为更多企业提供参考和建议。

关键词:太平洋网络公司;绩效管理;管理策略

目录
摘要 I
引言 1
一、绩效管理相关理论概述 2
(一)绩效管理的概念 2
(二)绩效管理的特点 2
(三)绩效管理的方法 3
二、太平洋网络公司绩效管理现状及问题分析 4
(一)太平洋网络公司基本情况 4
(二)太平洋网络公司绩效管理现状 4
1传统绩效管理方式仍占支配地位 4
2机械地执行和套用绩效管理办法 4
3绩效指标体系过于复杂,追求绝对公平 4
(三)太平洋网络公司绩效管理存在的问题 5
1缺乏对团队的考评体系 5
2考核主体单一 5
3绩效管理内容不全面 5
4注重绩效考核,轻视绩效管理 6
5绩效指标设置不科学 6
6考核结果的运用不充分 6
三、改善太平洋网络公司绩效管理的策略 8
(一)从战略高度重视绩效管理 8
(二)绩效计划 9
1绩效计划的作用 9
2工作目标及其衡量标准 9
(三)绩效实施 10
1计划沟通和辅导 10
2信息搜集和文档记录 10
(四)绩效考评 10
(五)绩效结果的运用 11
结论与展望 13
参考文献 14
致谢 15


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