关于杭州某某餐饮管理公司人事制度创新改革

最大的行业之一，现在又是互联网高速发展的时代，普通人获得信息的途径越来越多越来越快，渐渐的在潜移默化中改变人的心性使其不稳定性大大提高，大家都想轻轻松松赚快钱赚大钱，比如做微商，做淘宝，做电子商务方面的工作，但是餐饮行业到现今还是属于只有辛苦的付出劳动才可以获得来之不易的血汗钱，据不完全统计在杭州从事餐饮行业的人员约有90%以上是外来的务工人员或及其子女，杭州的物价压力杭州的租房压力，我们要如何让这些员工安心的留在企业工作生活，降低企业的运营成本，更使得餐饮企业不得不要进行创新和改革来应对这多元化的社会用工形式，促使员工在公司内能得到归属感，减少人员流动降低人力资源成本的浪费。要让员工在企业内找到自己的目标，找到自己的价值感，即便以后还是因为一些原因不得不离开了企业，但还是能够为当年在这里工作过感到高兴和自豪，那我们的餐饮管理公司就成功了。

关键词　流动性 互联网时代 归宿感 人力资源管理成本

目录

一、现在餐饮行业的现状分析                                   

（一）餐饮行业对用人需求的分析

（二）餐饮行业对人员要求的分析

二、现代人的就业心里分析

（一）年轻人的就业心理分析

（二）中年人的就业心里分析

三、杭州某某餐饮公司人事制度的现状

（一）薪酬制度

（二）用工方式

（三）考核晋升制度

（四）福利待遇

（五）公司企业文化

四、针对企业人事制度可改革的方向及目标

（一）可改革的方向

（二）改革后预期可达到的效果

（三）在改革过程中可能存在的困难

（四）遇到困难后的应对措施

五、对于未来人事制度管理的展望

六、致谢