民营企业绩效考核研究

范文编号:RL200  范文字数:4851,页数:04

民营企业绩效考核研究
 [摘 要] 随着现代企业管理水平的提高，绩效管理被越来越多的企业重视和应用。绩效考核作为人力资源管理的重要手段，在人员招聘、晋升、培训、奖励等方面发挥了巨大作用。但在实施中也出现了这样那样的问题，影响了绩效考核的效果。怎样才能消除绩效考核中出现的消极因素，做到最大限度地调动和激发员工的积极性，是绩效考核研究的主要问题。本文从绩效考核的重要性出发结合民营企业的发展现状总结出民企绩效考核的解决思路。
 [关键词] 现代化企业管理；绩效管理；绩效考核
引  言
 随着经济的发展，企业在社会中发挥着越来越重要的作用，人力管理是企业的核心问题，而绩效考核又是人力资源管理的核心问题，绩效考核从内涵上说是与事进行评价，即对人及其工作状况进行评价。从外延上说是有目的、有组织地对日常工作中的人进行观察、记录、分析和评价。从实践上说，就是要“挖掘”出绩效来，通过考核等管理手段促进绩效的提高，开发人力资源，促进企业发展。

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