浅谈世纪证券有限公司人力资源管理中存在的问题与对策分析

范文编号:RL311  范文字数:5055,页数:04

浅谈世纪证券有限公司人力资源管理中存在的问题与对策分析
 一、公司简介
 世纪证券有限责任公司前身为成立于1990年的江西省证券公司。2001年7月，经中国证监会批准，公司增资扩股并更名为“世纪证券有限责任公司”，注册地址迁至广东省深圳市。多年来，公司逐步发展成为以深圳为总部、以江西为重点业务区域，业务网络覆盖北京、上海、广东、江苏、湖南、云南等地的全国性专业证券公司，目前注册资本为7亿元人民币，在全国15个大中城市拥有23家证券营业部，在北京、南昌设有办事处。广州营业部成立于2003年，位于广州市天河区天河路351号。公司现有员工1595人、广州营业部现有员工接近200人。
 二、目前公司现状及问题
 （一）问题一：公司员工缺乏共同价值观，对公司认同感不强
在公司里，员工缺乏共同的价值观，平时在外与客户联系多，与公司交流比较少，造成员工与员工之间只有竞争，缺乏交流与关怀。公司培训的知识大多是营销类的，缺乏人文关怀。员工遇到巨大压力时往往会提出辞职。这就造成一个循环恶性的后果，对企业招聘、企业经营，企业管理、企业的发展等都带来不利。
 （二）问题二：公司面临的人才流失、人员流动大的发展问题
    营销类的行业通常都有一个通病，就是人员流动性大的问题。
证券营销的门槛低、成本低，公司的人员会有各种各样的人。加上金融营销在

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