华仑公司员工绩效考核制度研究

[摘 要] 随着经济全球化和一体化的发展，企业要在激烈的市场竞争环境中生存和发展，就需要提升自身的竞争能力，而人力资源是企业竞争力的根本和关键。为了实现企业组织目标，需要建立健全员工和部门的绩效考核制度，并配合有效的激励机制，充分调动员工的积极性和创造潜能，持续提高绩效水平。本文分析了该企业员工绩效的影响因素，按照企业绩效考核的特点与要求，立足企业现状，吸收先进的绩效管理考核方法，建立于企业实际情况相适应的绩效考核管理体系以及与绩效考核相适应的企业激励制度。明了各层次的指标权重，并提出建立于绩效考核挂钩的激励体系的具体措施。 

[关键词] 绩效考核；激励机制；薪酬体系

目录

一、绪论 2

二、绩效考核制度及激励机制相关理论 3

2.1 绩效及绩效考核 3

2.2 个体激励的基本理论 5

2.3 组织激励 6

三、华仑公司绩效考核及奖励机制现状 7

3.1企业基本情况 7

3.2华仑公司绩效考核及激励机制问题分析 8

四、华仑国际绩效考核与绩效考核规划设计 10

五、华仑国际激励策略与实施发放 18

5.1员工绩效考核结果分析与处理 19

5.2建立全面的薪酬激励体系 19

5.3华仑国际薪酬体系构成 22

六、结语 26

参考文献： 27