关于企业文化建设的心得体会
一、前言
在当今世界各国企业中,企业文化被看作是实现企业良好管理的重要保障而备受关注,在各国学术界中亦是如此。文化和经济的发展是相辅相成的,以往企业与经济的发展就很好的证明了这一点:“在经济快速发展的背景下,各国企业为使自身在快速发展的经济浪潮中不被淘汰,就必须不断革新企业自身管理中的相关文化知识,而企业中文化管理知识的持续革新,极大促进了相关学术知识的发展,从而加快了社会发展的步伐”。知名学者霍曼•梅纳德认为,未来的企业将成为社会的中流砥柱与世界经济的重要基础。正是基于现代社会的发展,陕北矿业企业也在不断的完善其企业文化,并形成一套具有特色的企业文化,并且也在不断建设和完善,但其中也有一些小问题,作为陕北矿业的一员我相信:伴随着这些问题的解决,陕北矿业集团的企业文化会得到进一步提高,变得更加完善,更能发挥其作用。
二、陕北矿业公司企业文化建设分析
(一)陕北矿业公司简介
94年成立的兰州军区陕北矿业管理局就是目前的陕北矿业公司,其隶属陕西煤业化工集团公司,四年后由陕西省经贸委接收并改为陕西省陕北矿业管理局,时隔两年又移至陕西省煤炭运销集团公司,零四年并入陕西煤业集团公司,在该公司的主导下一年后更名为陕西陕北矿业有限责任公司。公司由五个(管理部,综合管理部,财务部,安全技术部及党群工作部)管理机构,下设二级单位四个,三个参股公司(榆林质检站,西安森特信息科技发展公司,瓦窑堡煤炭集运公司),三个参股公司目前主要业务为煤炭的云霄,其控股公司为奥森电子材料公司,业务范围是资产的租赁。
(二)陕北矿业公司企业文化建设中存在的问题及原因
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