宽带薪酬在新疆企业中的应用研究-以新疆三一西北重工公司作为研究对象(一)

宽带薪酬在新疆企业中的应用研究-以新疆三一西北重工公司作为研究对象   

[摘 要]宽带薪酬作为一种比较新型的薪酬设计方法，因为具有“能够更好地应对市场变动，着重提升员工能力”等优势，从而收到许多企业的重视。本文的思路在于首先论述分析宽带薪酬的定义和特征；然后引入具体案例分析说明宽带薪酬在企业生产中的应用；进而找出宽带薪酬实施过程中存在的问题；最后针对问题提出企业宽带薪酬应对措施。 

[关键词]宽带薪酬；薪酬制度；措施 

一、绪论

（一）研究背景

在新疆大部分企业传统薪酬制度中，定岗定人、定岗定薪已经成为一个不成文的规矩，要想突破原先工资的级别，只有提级。因为薪酬是与一个人在组织中的行政地位或行政等级相匹配的，即一个人在一个组织中所担任的职位越高，则他所能够获得的工资、福利甚至奖金就会越高；如果员工一直处在一个级别不高的岗位上，那么他一辈子也不可能得到太高的工资收入，无论他在自己的岗位上千得多么出色[1]。因此可以说传统的薪酬制度已经不能满足现代企业发展的需求。另一方面，由于宽带薪酬作为一种新型的薪酬设计方法，因为具有“能密切配合劳动力市场的供求变化、有利于提升企业的核心竞争优势及整体绩效”等优势，越来越受到企业界和理论界的关注。

（二）研究意义