浅析中小企业人力资源管理的问题及对策

目录

一、引言 2

二、中小企业人力资源管理的相关概述 2

（一）中小企业的概念 2

（二）人力资源管理的定义 2

三、加强中小企业人力资源管理的重要性 2

（一）适应中小企业不断发展 2

（二）提高中小企业的经济性和竞争力 3

（三）人力资源管理可以提高员工绩效 3

四、中小企业人力资源管理存在的问题 3

（一）缺乏科学合理的人力资源规划 3

（二）培训体系不够完善 4

（三）中小企业的人员流失严重并缺乏控制 4

（四）不够重视企业的文化建设 4

五、完善中小企业人力资源管理的对策 4

（一）制定相应的人力资源规划 4

（二）实施现代人力资源管理方案 5

（三）为员工外包建立新的人力资源管理方法 5

（四）建立良好的企业文化,增强企业凝聚力 5

结论 6

参考文献 6

摘  要

随着社会竞争越来越激烈,人力资源管理已经是企业发展中最不可分割的一部分。在我国,人口资源众多,为了不被社会淘汰,人力资源管理已成为企业尤其是中小型企业生存和发展中最重要的一项。人力资源越来越多地决定了小型企业能否在日益激烈的市场竞争中生存。加强人力资源管理已然成为中小企业必须面对的问题。但是,我国中小企业人力资源管理存在很多问题,这些问题在一定程度上限制了中小企业的发展。本研究采用定量研究和定性分析相结合的方法,对德钦县的员工招聘、培训和薪酬管理进行了研究,并探讨了人力资源管理对中小企业绩效考核和激励的影响。分析了中小企业的现状,了解了中小企业人力资源管理的现状。本文基于我国现有中小企业面临的情况,综合分析问题和产生的原因,并且以此给出了具体的建议和对策。随着社会的快速发张,加强人力资源管理是提高中小企业经济和市场竞争力的重要途径。

关键词：中小企业:管理:问题;建议:对策