XCLW30086 论在项目采购管理中的成本降低 (字数:8341)要改革开放后,我国经济获得较快的发展,人们的生活质量也得到较快的提升,而人们也对住房的要求也在逐渐提升,建筑行业不仅仅需要注重不断满足人们对于住房舒适度和安全度要求的同时也需要注重控制造价,不断降低施工成本,实现施工企业利益的最大化。而在我国建筑..
XCLW30086 论在项目采购管理中的成本降低 (字数:8341) 要 改革开放后,我国经济获得较快的发展,人们的生活质量也得到较快的提升,而人们也对住房的要求也在逐渐提升,建筑行业不仅仅需要注重不断满足人们对于住房舒适度和安全度要求的同时也需要注重控制造价,不断降低施工成本,实现施工企业利益的最大化。而在我国建筑工程项目结算超预算现象较为普遍,主要是因为建筑工程比较复杂,其不确定性比较多,为了建设节约型社会,要求对建设项目的造价问题做好控制控制,在本文中首先探讨当前我国建筑工程造价的影响因素,以及相关降低工程造价的措施,力图在市场经济不断完善的背景下逐渐实现建筑企业的可持续发展,实现有效控制施工企业造价管理。从本文的研究中可以看出,造价控制工作是一个系统的工程,要求对其进行多角度,全方位的分析和探讨,给建筑工程造价管理活动提出较为可行的操作路径。 关键词:建筑工程;造价;影响因素;措施 目录 摘要 4 引言 5 第1章 建筑工程造价特征 7 第2章 建筑工程造价控制流程 8 第3章 建筑工程造价影响因素分析 9 3.1 建筑工程投资决策对工程造价的影响 9 3.1.1 确定建设的标准水平 9 3.1.2 选择合适的建设地区和地点 9 3.1.3 确定生产工艺以及平面布置 9 3.1.4选择合适的设备 9 3.2 政府政策对工程造价的影响 9 3.3 外部环境对于工程造价的影响 10 3.4 设计施工对于工程造价的影响 10 3.5 人员因素对于工程造价的影响 10 第4章 控制工程造价的措施 11 4.1 把握动态信息,及时关注造价信息 11 4.2 重视招标期间的造价控制工作 11 4.3 明确控制要素 11 4.4 技术与经济相结合 12 第5章 结语 13 参考文献 14 致谢 15 论在项目采购管理中的成本降低相关范文 |
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