EPC工程总承包项目招投标的实施过程研究

摘要

EPC工程总承包模式是当前国际工程承包中普遍采用的一种承包模式，随着我国建设项目管理水平的提高，国内越来越多的项目也采用了这种承包模式。合理确定EPC总承包工程招标方案策划、招标文件编制、开展招投标资格审查、招投标过程管理等几个关键步骤，对于EPC项目招投标显的尤为重要。本文通过对EPC工程总承包项目分析，了解认识EPC工程总承包项目的具体特点。根据EPC 工程总承包项目所具有的例如充分发挥市场机制、设计与施工专业分包、设计师与建筑师一体化等特征，结合工程招投标的具体过程中所遇到的问题进行专项研究。再根据国家的相关规定，以现行的招投标流程为依据，讨论研究出适合EPC工程总承包项目的专业招投标方法。以实现EPC工程总承包项目招投标的公开、公平、公正、诚实信用。

关键词　EPC 工程总承包项目 招投标 实施过程 

目录

摘要 I

第1章 EPC项目工程总承包 1

1.1 EPC的概述 1

1.2 EPC的特征 1

1.2.1 充分发挥市场机制 1

1.2.2设计与施工专业分包 2

1.2.3 设计师与建筑师一体 2

第2章 工程招投标 4

2.1招投标的定义 4

2.2招投标的形式 4

2.3工程招投标的特征 4

第3章 EPC项目工程总承包招投标实施过程 6

3.1工程总承包适用范围 6

3.2工程总承包招标投标管理 6

3.2.1初步设计编制 6

3.2.2控制投资造价 6

3.2.3招标代理选择 7

3.2.4投标人资格 7

3.2.5评标办法 7

3.2.6总承包合同形式 7

3.3总承包工程管理 7

3.3.1工程管理 7

3.3.2总承包与分包 7

3.3.3结算和审计 8

第4章 结论与建议 9

参考文献 10

致谢 11