关于建筑工程合同管理理论研究

摘要

合同管理是工程项目管理的一个重要的组成部分。对于工程进度管理，成本管理，技术管理，组织和信息管理，是必不缺少的部分。我国经济的迅速发展，随着国家政策的影响，例如一带一路的国际大好形势下，经济的发展规模越来越大。工程项目项目不再是像过去一样小型发展，而是开始走向大型化，超大型化，世界型的发展路线。同时工程项目管理的难度也大大提供提高了，为了让其正常的运行，质量也得到保障，那么我们就必须加强对它的管理。结合多年工程合同资料管理的工作经验，通过对建设工程施工合同管理存在的问题进行分析，以明确建设合同管理的进一步完善。

关键词　 合同资料  一带一路  合同管理  

                          目 录

摘要 I

第1章 绪论 1

1.1合同管理概述 1

1.2建筑工程合同管理现状 1

第2章 建筑企业工程合同的特点和管理 4

2.1 建筑合同特点 4

2.2 传统的建筑合同的特点和利弊 5

第3章各个进程中的合同资料管理及建议 6

3.1 招投标阶段 6

3.2 人员进场阶段 6

3.3 分包管理阶段 6

3.4 竣工验收阶段 7

3.5 结算审核阶段 7

第4章 结论 8

参考文献 9

致谢 10