XCLW60819 浅谈某环境治理EPC工程项目成本控制摘要EPC总承包项目成本控制工作是工程建设的重要内容，对各参建单位都有直接或间接的联系，关乎企业利益，更关乎工程项目建设质量与社会效益。对于总承包商来说，EPC总承包模式给企业带来利润的同时也将工程风险转嫁给了企业自己。因为总承包合同一旦签订，项目成本也就基本..
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XCLW60819 浅谈某环境治理EPC工程项目成本控制 摘要 EPC总承包项目成本控制工作是工程建设的重要内容，对各参建单位都有直接或间接的联系，关乎企业利益，更关乎工程项目建设质量与社会效益。 对于总承包商来说，EPC总承包模式给企业带来利润的同时也将工程风险转嫁给了企业自己。因为总承包合同一旦签订，项目成本也就基本确定，并且不易更改。所以，EPC项目的成本控制是总承包商在项目建设过程中管理控制的核心工作之一。 项目成本控制贯穿于项目建设的全过程，本文根据EPC总承包项目管理特点，从设计、采购、施工、竣工验收等阶段结合实际案例阐述了环境治理EPC总承包项目成本控制的要点，并对某环境治理EPC项目成本控制工作进行了实例分析。 关键词 环境治理 EPC工程项目 成本控制 目录 摘要 1 目录 2 第1章 EPC总承包的概念 3 1.1 EPC总承包的含义 3 1.2 EPC总承包模式优缺点 3 1.2.1 主要优点分析 3 1.2.2 主要缺点分析 3 1.3 国内EPC总承包模式发展现状 4 1.4 研究和推广EPC总承包模式的意义 4 第2章 我国EPC总承包模式存在的问题 5 第3章 环境治理EPC项目成本控制 6 3.1 环境治理EPC项目成本控制的必要性 6 3.2 环境治理EPC工程项目成本控制要点 6 3.2.1 总承包阶段的成本控制要点 6 3.2.2 合同分包阶段的成本控制要点 7 3.2.3 设计阶段的成本控制要点及案例分析 8 3.2.3.1 优化设计方案 8 3.2.3.2 加强设计变更管理 9 3.2.4 施工阶段的成本控制要点分析 9 3.2.4.1 优化施工方案 9 3.2.4.2 加强施工索赔管理 10 3.2.5 竣工验收阶段的成本控制要点及案例分析 10 第4章 某环境治理EPC项目实例分析 12 4.1 建设工程项目概况 12 4.2 实行EPC总承包模式考虑因素 12 4.3 实行成本管控的必要性 13 4.4 成本管控实施成果 14 结束语 15 参考文献 16 致谢 17
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