安发广州物流公司配送管理的问题与对策

安发广州物流公司配送管理的问题与对策

摘要：如今经济全球化的趋势日益突出，而物流行业也逐渐发展成为了企业经济增长的“第三利润源泉”， 企业为了减少成本，保持长期的核心竞争力优势，许多公司自建物流配送，而舍弃其他的物流模式。其受到的重视程度也越来越高。当前物流的主要方向就是为了在对物流成本进行有效控制的同时，向客户提供更加优质的服务。而物流公司是物流领域中社会分工和专业分工的产物，对于企业物流活动产生着重大的影响。以仓库为基础建立配送中心，是当前物流学领域中的重要研究课题，本文就安发广州物流公司配送管理存在的问题进行相关的探讨。

关键词：配送；管理；外包；培训

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目录

一 引言 3

二 安发公司配送管理的存在问题 3

（一）安发广州物流公司简介 3

（二）安发公司配送管理的存在问题 3

1 配送商品破损突出 3

2 配送交货不及时 4

3 收货服务不满意 4

4 危险品运送存在较大的安全隐患 4

三 安发公司配送管理问题的原因分析 5

（一）配送流程管理不完善 5

（二）劳务外包带来弊端 5

（三）配送中心设施设备落后 6

四 解决安发公司配送管理问题的对策 6

（一）新的质量管理方法改善配送流程 6

（二）完善对第三方外包的合作与监管 7

1 加强安发广州物流公司与第三方劳务的合作 7

2 增加外包员工培训 7

3 完善绩效考核KPI 8

（三）推进设备设施的信息化 8

（四）加强对危险品物流的管理 8

1 建立一套合理的检查方案，并制定相关的惩处办法 8

2 建立危险品物流管理关键控制点控制体系 8

五 结论 9

参考文献 9