目录
一、滕源公司发展现状分析
（1）公司简介
（2）公司整体发展战略
（3）业务战略和战略协同
（4）金融业务发展战略总结
（5）物流业务发展战略总结
（6）新业务发展战略定位
（7）公司整体战略
二、滕源公司发展中存在的问题
（1）技术设备上存在的问题
（2）技术人才流失方面存在的问题
（3）资金方面存在的问题
（4）销售和售后服务方面存在的问题
三、滕源公司发展战略研究
（1）关于解决技术设备方面的问题的研究方案
（2）关于解决技术人才流失方面的问题的研究方案
（3）关于解决资金方面存在的问题的研究方案
（4）关于解决销售和售后服务方面存在的问题的研究方案
滕源公司发展现状分析
公司简介
广州翰腾源物业有限公司具有国家一级物业管理资质，系中国物业管理协会理事会理事单位、北京物业管理协会监事会员单位。目前公司实施物业管理的项目主要分布在北京及湖南地区，管理总面积200余万平米。主要管理项目包括： 翰腾源物业组建于2001年8月，现有员工500多人，管理人员全部具有大专以上学历和物业管理上岗资格证书。公司专业技术人员齐全、管理力量雄厚。项目管理类别涵盖大型住宅小区、高档写字楼、高档公寓、商业广场等。 翰腾源物业坚持以“规范管理、挚诚服务、不断进取、追求卓越”为质量方针，以“遵守法律法规、倡导绿色生活、积极预防污染、营造清洁环境、提高环保意识、不断持续改进”为环境方针。遵循“以人为本”的服务理念，现已形成独具特色的翰腾源物业管理模式。公司从客户和市场的需求出发，不断改进和完善管理体系及服务产品，寓管理于服务之中，全心全意为客户提供优质服务，自觉奉献社会。