员工“跳槽”现象分析研究

员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

自改革开放，我国的经济突飞猛进。在社会高速发展的今天，跳槽已经变成了一种非常普遍的现象。对于企业员工的流动，在一定程度上也是积极的，是实现工作目标的一种重要手段。但是现如今，中国企业中的跳槽现象却是越来越严重。为何会如此频繁呢？会产生什么影响？如何有效解决人才的流失，这是每个企业都应该努力思考的问题。应对此进行深入研究，具体阐述人才流失发生的原因，并同时提出解决问题的相应措施及对策。

 [关键词]：员工流动性大；跳槽严重；人才流失；原因；措施及对策。

目       录

第1章 导论4

第2章 目前我国中小企业员工跳槽现状4

（2.1）员工跳槽对中小企业的影响5

2.1.1员工跳槽对企业直接产生有利的方面:...................................................5

2.1.2员工跳槽对企业直接产生不利的方面:...................................................5

（2.2）引起跳槽的外部环境因素6

（2.3）引起跳槽的内部因素6

2.3.1企业的人力管理方法不够科学6

2.3.2企业对组织机构的设置不够合理7

2.3.3企业对员工的聘用体制不够建全7

2.3.4企业对员工的培训重视不够7

2.3.5员工方面的原因8

第3章 企业员工跳槽的类型8

（3.1）被迫辞职型8

（3.2）被动拉拢型8

（3.3）随意无常型9

（3.4）赌气逃避型9

（3.5）生活所迫型9

（3.6）另谋高就型9

（3.7）战略转移型9

第4章 员工跳槽的利弊分析10

（4.1）从个人角度分析10

     

（4.2）企业损失分析10

（4.3）企业的业务人员...........11

（4.4）企业的高层管理人员.11

（4.5）企业的技术人员......11

（4.6）个人损失分析.....11

（4.7）职业道德的丧失.11

（4.8）可能会卷入法律的纠纷12

（4.9）机会成本增加...................12

（4.10）人力资源市场中的跳槽现象..12

第5章 企业应对人才流失的对策...................13

（5.1）重视招聘环节......................................................................................... 13 

（5.2）与员工分享企业发展前景......................................................................13

（5.3）协助员工设计职业生涯..........................................................................14

（5.4）明确职责，完善企业用人机制..............................................................14

（5.5）完善激励和晋升机制，减少跳槽..........................................................14

（5.6）强化企业文化的认同..............................................................................15

（5.7）健全接班人计划......................................................................................15

（5.8）进行合同管理...........................................................................................15

（5.9）加强员工的职业道德建设，提高员工的组织承诺...............................16

第6章  理论的意义............................................................................................17

第7章  实际意义................................................................................................17

第8章 结语及致谢语..........................................................................................18