企业员工的职业承诺、组织公平感及其关系的研究

目录

企业员工的职业承诺、组织公平感及其关系的研究 1

 一、职业承诺的概念及理论 1

（一）职业承诺的定义 1

1.职业 1

2.承诺 2

3.职业承诺 2

（二）职业承诺的结构理论与影响因素 3

1.各理论构成的因素简述 3

2.职业承诺理论的应用说明 4

二、组织公平感的概念及理论 4

（一）组织公平感的概念 4

（二）组织公平感的结构理论及影响因素 4

1.各理论机构因素简述 5

2.组织公平感构成因素说明 5

三、职业承诺与组织公平感的关系 6

（一）组织承诺与组织公平感 6

（二）职业承诺与组织公平感 6

1.研究假设 6

2.组织公平感与职业承诺的分析 6

3.职业承诺与组织公平感的结论 7

四、对企业管理者的建议 7

（一）重视企业的程序公平和信息公平，提高员工的情感承诺 7

（二）提高程序公平，完善分配公平，减少员工流失 8

（三）提高管理者的领导水平，关心员工，稳定员工的职业承诺 8

（四）建立优秀的企业文化，提高员工职业素养，增强员工的规范承诺 9

企业员工的职业承诺、组织公平感及其关系的研究

[摘 要]职业承诺及组织公平感，在现代企业管理中是重要的概念，组织公平感影响着企业员工的职业承诺。企业员工的组织公平感越高，员工对职业的承诺越高，越不愿意离开本职工作，而希望继续从事本职业并得到更好的发展，对于企业而言，根据研究结果的启示，管理者应把更多的精力投入到对员工的关爱上，在管理方法上既严格又要有人性化，尤其是要完善管理体制、规划，同时要重视企业文化的建设。

[关键词] 企业员工，职业承诺，组织公平感