目录A移动公司中层管理者领导力素质调研报告1一、调研概述1二、项目设计及实施1三、调研实施2模型各维度的具体能力要求23.2.1总览23.2.2 十九项能力素质总体状况23.2.3五种综合能力素质平均表现33.2.4 核心素质能力33.2.5 管理能力43.2.6 专业素质43.2.7 思维能力43.2.8 个人特质5四、调研结论5 A移动公司中层管理者..
目录 A移动公司中层管理者领导力素质调研报告 1 一、调研概述 1 二、项目设计及实施 1 三、调研实施 2 模型各维度的具体能力要求 2 3.2.1总览 2 3.2.2 十九项能力素质总体状况 2 3.2.3五种综合能力素质平均表现 3 3.2.4 核心素质能力 3 3.2.5 管理能力 4 3.2.6 专业素质 4 3.2.7 思维能力 4 3.2.8 个人特质 5 四、调研结论 5 A移动公司中层管理者领导力素质调研报告 随着4G时代的发展,全业务竞争格局的开放,互联网企业的渗透,移动通信市场竞争越来越激烈,管理环境日趋复杂,企业管理者逐渐认识到企业竞争归根到底是人才的竞争。中层管理者在企业中承上启下,既是执行者又是决策者,是企业的绝对中坚力量。他们优秀的管理能力,关系企业的基业长青。因此研究企业中层管理人员的胜任特征,加强企业中层管理队伍建设的探索和讨论,选择胜任的中层管理者,对于该企业的发展,有着重大的理论和现实意义。 一、调研概述 |
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