关于幼儿园师资队伍建设的心得(二)

例如:某幼儿园现有十名教师，其中四名年龄较大的老教师，四名年龄中等教师，两名经验小足的新教师。假设该幼儿园要进行扩招的话，首先应该进行一定的规划:幼儿园中年龄小的新教师比较少，缺乏创新活力，同时，还需要保证新老教师的一比一的介理比例以及幼儿园的小规模教学。所以该幼儿园应该再招入五名新教师，保证其年龄小超过二十五岁，为幼儿园未来的发展培养新生力量。

二、强化师资队伍管理，完善教师考核制度

1.加强师资队伍管理的制度化建设。幼儿园要认真贯彻实施国家有关的法律法规，并结合幼儿园的实际，尽快形成一套有关教师录（聘）用、培训、考核奖惩、津贴分配等规章制度和管理办法，以使师资队伍管理工作步入规范化、科学化的轨道。

2.制定科学、有效的考核办法，加大教师考核力度。考核的重点应放在“师德”和“业绩”上，考核结果要作为教师聘任、奖惩、晋升、院内津贴分配的依据。幼儿园应尽早地制订学科带头人、中青年骨干教师和普通教师的工作业绩考核办法，以使考核工作更加规范化、科学化。