企业竞争力问题探讨--以七天连锁酒店为例

目录

一、竞争力的概述 3

（一）竞争力的含义 3

（二）竞争力的特征 3

二、七天连锁酒店竞争力分析 3

（一）技术能力 4

（二）经营管理能力 4

（三）整合能力 5

三、提升七天经济型连锁酒店竞争力的方法 6

（一）完善酒店涉外能力，注重差异化经营 6

（二）充分利用空间，修建小型商务会议室 6

（三）注重品牌规划，增强品牌辨识度 7

（四）加强新媒体营销，提升品牌与形象 8

结论 8

参考文献 8

摘要：近十年来，随着经济的持续稳定增长和旅游业的快速发展，由于看好经济型连锁酒店行业长远的发展前景，资本大量投入，导致行业加速扩张，酒店之间的品牌竞争呈现白热化，加上成本快速上涨，使得酒店承受经济波动风险的能力下降。从目前酒店业的经营情况来看，要在激烈的市场竞争中赢得一席之地，酒店应主动打造竞争力，树立顾客认同满意的品牌。本文企业竞争力问题探析--以七天连锁酒店为例作为选题，以七天连锁酒店为例，着手于企业竞争力理论，结合酒店行业现状，从企业的竞争力三大构成要素技术能力、经营管理能力、整合能力三方面分析七天连锁酒店竞争力，总结其在激烈竞争市场下取得成功的原因，并提出在培育提升七天连锁酒店竞争力的方法。

关键词：竞争力；问题；对策建议