浅谈管理会计在企业经营活动中的应用和发展以贸易公司为例_开题报告

（一）国内会计学界研究现状

管理会计是现代企业管理科学中的重要组成部分,它对有效强化内部管理、提高企业经济效益有着非常重要的作用。目前在东南沿海经济发达地区的中小企业更是处于快速成长期的关键时刻，管理会计在成本管控，投资决策，绩效分析，经营分析方面的巨大优势恰恰解决了中小企业在成长过程中的瓶颈难题。在一些重视管理会计的中小企业中也体现出管理会计的巨大作用，然而管理会计在众多中小企业的实际应用中仍不尽人意,在中小企业中的现状和地位也有待提高，依然面临很多困局。综合近期我国有关的研究文献来看，主要存在以下观点：

1、余绪缨教授定义管理会计为：“管理会计是为企业内部使用者提供管理信息的会计，它为企业内部使用者提供有助于正确进行经营决策和改善经营管理的有关资料，发挥会计信息的内部管理职能。”余绪缨教授的定义强调了管理会计主要为企业内部管理和决策服务。李天民教授认为：“管理会计主要是通过一系列专门方法利用财务会计提供的资料及其他有关资料进行整理、计算、对比和分析，使企业各级管理人员能据以对日常发生的一切经济活动进行规划与控制，并帮助企业领导作出各种决策的一套信息处理系统。”这一定义强调了现代管理会计要为企业内部管理人员服务。由此可见，管理会计是强化内部经营管理、提高经济效益为最终目的的会计信息处理系统，运用一系列工作环节，实现对企业过去、现在和未来经济活动的预测、计划、分析、决策、控制和考核，为企业内部管理提供信息，并直接或者间接参与企业管理。

2、随着中国经济的进一步发展，中国经济已经进入产业结构调整期，不再依赖于简单粗放型的快速增加方式，转而要求实施精细化，节约化，科技化的增长方式，针对这一情况，管理会计在标准成本、预算控制、差异分析等方面为企业提供了很大帮助，随之，也出现了一系列待以解决的问题：①高素质管理会计人员的严重缺乏。虽然现阶段我国会计证持证人员高达1500万之多，但高级会计人才不足40万，且以传统财务会计知识体系为主，难以承担管理会计师领导者、组织者、顾问、规划和整合专家的角色。②管理会计的使用具有一定的灵活性,中小企业在实施过程中往往生搬硬套，不得要领，盲目照搬跨国集团的县成熟做法，以至于管理会计在中小企业中出现“水土不服”的现象。③会计电算化是实行管理会计的基础,中小企业要想普及管理会计的应用,必须首先实现会计电算化，通过技术和信息手段才能让管理会计起到事半功倍的效果④中小企业所有者，缺少长远的战略眼光，难以真正理解管理会计的实际作用，往往追求只顾眼前经济利益，没有实际行动支持管理会计在企业中的应用。

（二）国外会计学界研究现状

美国会计师联合会（NAA）1981年发布的管理会计公告<<MA1A:管理会计的定义>>中认为，管理会计是向企业管理当局提供关于企业内部计划、归集、分析、编报、解释和传递过程。该定义将管理会计视为一个大的会计体系。1988年，国际会计师联合会（IFAC）常设的财务与管理会计委员会提供的管理会计的定义是：“管理会计是在一个组织内部对管理当局用于规划、评价和控制的信息（财务的和经营的信息）进行确认、计量、积累、分析、编报、解释和传输的过程，以确保其资源的合理利用并对它们承担经营责任。”这一定义强调了管理会计是为企业的内部计划、控制和评价服务，为充分、有效地利用企业资源服务。可见，管理会计在企业中具有无可比拟的先天优势和作用，随着未来经济的进一步转型和发展，管理会计的应用和发展将更广泛的在企业管理中体现出来。

二、范文提纲

引言：管理会计如从字面理解，就是管理工作的会计，但其实质含义包括对组织、资金和信息的核算计量，并通过一系列专门办法，使管理人员对企业日常和预期的经济活动进行计划、控制、评价和考核，为管理当局的决策提供信息支持，以便企业改进经营管理、提高经济效益。**贸易公司是一家工贸一体的大型跨国集团公司，在经营过程中，因为忽视管理会计的重要性，出现了一系列的问题。

一、企业在经营活动中的问题

（一）企业适应能力差，缺乏经营动力

（二）收入和成本核算有效性低

（三）赏罚不明，企业缺乏活力

二、从管理会计角度分析问题的成因

（一）战略目标不明确，被动经营

（二）成本费用分类不精确

（三）缺少绩效评价和业务考核

三、从管理会计角度解决问题的对策

（一）实施全面预算管理，明确企业目标

1、以销定产，加速流转

2、保持资本最佳持有量

3、充分发挥预测会计的作用

（二）成本费用进行精细化管理

1、运用商业大数据分析

2、多种成本法并存

3、管理会计师提升技巧和能力

（三）实行综合绩效考评指标体系

1、根据目标制定完整绩效计划

2、与企业绩效管理融合

三、参考文献

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