浅谈国有企业重组并购的问题与对策_开题报告

从现代社会主义市场经济运行的机制来看，企业并购重组是企业在自身战略实施和发展过程中、企业与企业竞争过程中出现的一种为了更好地满足企业内在规模扩展和外在资源诉求的一种市场经济行为。伴随着企业之间竞争的不断加剧、企业竞争方式的不断变化和社会资源的越发稀缺，企业为了谋求更好的发展和更多更合理的资源分配，企业并购重组的行为呈现出逐年递增的快速发展趋势，不仅表现在并购重组企业的数量上，其中涉及的金额和资产规模也在逐年不断攀升。

并购重组慢慢也就成了企业扩展规模，实现共享资源，合理分配资源，避免资源的过渡浪费的重要手段。企业通过并购重组获得专用资产，提高企业在市场中的占有率，从而使企业可以进行多元化的商务经营，不断降低企业投资的资金风险。然而，根据不同的操作和规范，企业并购重组也不能盲目的进行，一旦企业并购重组出现错误，就会造成大量的资金和资源的浪费，给国家和企业或者个人带来不同程度的经济损失。 

新形势下企业的并购重组行为存在诸多问题，越来越多的学者关注到其中存在的问题，并根据自己的认知，发表了应对其中问题的对策，综合近期我国有关的研究文献来看，对于重组并购的问题和对策研究，主要存在以下观点：

（一）企业重组并购的问题

王楠2015年在《吉林省经济管理干部学院学报》里面认为企业并购与重组存在三个方面的问题：1、企业定位不明确。很多企业为了追求“强大”而实行盲目扩张，操作没有意义的并购重组，从而陷入规模经济和多元化投资的误区，导致企业定位不明确，造成战略决策上的失误。2、中介机构不专业。并购重组过程中涉及的中介机构大概有律师事务所、会计师事务所、银行、投资银行等，这些中介都有举证轻重的作用。选择一家正确的中介机构对并购重组成功与否起决定性的作用。3、政府调控问题。在国有企业并购与重组的过程中，政府的管控对企业并购重组起着决定性作用，很多国有企业并没有运作主导权，政府的强行操作并不是并购重组双方企业的自身意愿，故而有时候并购重组双方很难达成共识，在后期的整合经营过程中也很容易出现矛盾摩擦，很难创造新的价值。

（二）企业重组并购的对策

王楠在《吉林省经济管理干部学院学报》里面也提出了三个对策：1、为了避免盲目扩张，企业在选择并购与重组的时候首先要定位明确，应该以整合资源优势、提高企业的核心竞争力作为并购重组战略决策的主要出发点。2、企业应该充分审核并购重组过程中涉及的中介机构的专业性，并且充分发挥中介机构的作用，确保并购重组方案的合理性。3、政府的宏观调控应正确发挥其职能，应减少对相关企业的行政管制，提高企业并购重组的经济性，从而进一步提高整合效率。

总结过往研究经验，眼看当下时事，本文将以国有企业并购重组为出发角度，分别从国有企业并购与重组的意义、并购重组过程中存在的问题、通过分析问题存在的原因探究相应的解决对策。

范文提纲

一、国有企业并购与重组的意义

（一）企业并购重组的概述

（二）国有企业并购重组的意义

1、对于企业自身的意义

2、对于国家发展的意义

二、国有企业并购重组过程中存在的问题

（一）企业并购重组所需资金不足

（二）企业并购重组违法乱象频出

（三）政府对企业并购重组干预过多

（四）并购重组后企业内部存在冲突

二、国有企业并购重组相关问题存在的原因

（一）资本市场发育不全

1、资本市场概述

2、资本市场对企业并购重组的作用

（二）并购重组相关的法律体系不完善

1、法律法规对并购重组的重要性

2、法律法规不完善对并购重组的影响

（三）国家宏观调控问题

1、国有股并购重组审批程序复杂

2、政府对并购重组起主导作用

（四）并购重组后期整合问题

1、企业经营的整合

2、企业资源的整合

3、企业文化的整合

三、国有企业重组并购的对策

（一）建全现有资本市场

（二）完善相关法律法规

（三）政府正确行使宏观调控职能

（四）做好并购重组后期整合工作

四、总结

参考文献

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