企业存货内部控制中存在的问题及对策探析_开题报告

何晓光（2016）在“基于供应链视角的仓储管理问题与对策分析”文中论述了，提出存货管理作为现代企业管理的重要组成部分，对于企业的发展发挥着至关重要的作用;在资金流动角度来看，存货与其他流动资产项目相比，虽然存货的的变现能力较弱，但是其在流动资产中占有重要组成部分，所以关注存货在资产中的占比是关键。

张海瑛（2016）在“关于强化企业内部控制的思考”文中论述了，提出如果存货在流动资产中的占比较大，不但会影响企业资金的周转，还会增加企业的储存成本，从而导致企业利润的下降，我们必须要实行健全的内部控制制度，通过施行正确的存货管理方法来降低企业的资金占用水平，提高存货的流转速度，使成本与存货效益之间尽可能的保持平衡，这是保证企业持续稳定发展、提高企业经济效益的一个重要前提。

孙长峰（2016）在“企业内部控制的现状与体系构建的作用”文中论述了，认为在实物流转角度来看，企业应该适时、适量的提出订货，在保证企业生产的需求前提下，确保库存量保持在一个合理的区间段，通过实时掌握库存量的动态，能促使企业做好采购计划，避免缺货或库存过多现象的产生，同时能对销售状况有很好的了解；受全球经济大环境的影响，技术更新的加快导致产品更新换代较快，所以存货存在减值的风险，企业应该做好存货跌价准备，加强对于存货管理的内部控制，减少以上问题的发生。

韩楠（2016）在“浅议企业内部控制对会计信息质量的影响”文中论述了，认为存货因种类多、存放分散、变动频繁很容易出现记账错误等现象，所以，存货作为流动资产的重要组成部分，存货管理的恰当与否直接影响着企业的财务状况，我们必须建立完善的存货内部控制制度，积极应对出现的各种存货管理问题，提高企业的存货管理水平。

Nachtmann et al.（2013）在“The Impact of Point-of-sale DataInaccuracy and Inventory Record Data Errors”文中论述了大部分的零售厂商与制造商门都会以存货数量作为数据基础，然后来进行相应的存货订单决策，如果企业对于存货数量的不准确追踪就会造成其对存货数量的记录出现偏差，进而影响企业的生产成本，如果被订购的货物过多，就会导致企业库存过剩，提升企业的持有成本，而存货的不足会导致企业库存紧缺，从而产生缺货成本。

Mei et al. (2015)在“McVay,and Hopis Skaife.Does Ineffective Internal Control over Financial Reporting Affect a Firm'Soperations? Evidence from Firms'Inventory Management”文中论述了针对8841家公司的年报展开了实证调查，其中超过90%的公司都具有比较完善的内部控制体系，而在那些内部控制不足的公司当中，大部分都存在存货控制不足的现象，所以存货控制对于企业的经营发展有着很大的帮助。

张明燕（2014）在“如何利用供应链加强存货管理”文中论述了制造企业只有构建完善的内控制度，才有可能提高对库存的管理质量。对于库存，要构建定期检查机制，针对存货的内控制度，严格评价其实施状况，她提出，库存的记录数据必须保证准确和真实，因为只有准确、真实的存货信息才可以确保企业资产完整，才可在企业制定生产与经营决策时提供可靠依据。她４认为，企业必须为供应商制定完善的准入化制，因为合理的准入口槛能够有效地降低企业的经营风险。

佟成生（2014）在“企业成本控制研究”文中论述了如果企业在经营过程中能够有效实施和制定内部控制，那么就能够节约生产成本，在价格控制方面，企业要制定规范的询价制度来对物料采购环节进行监督；而在存货数量控制方面来说，企业要充分考虑到两点，那就是企业的生产能力以及原料的退料率。

陈红书(2014)SAC在“包装有限公司存货管理改进方案”文中论述了，由于刚进入包装行业的企业当时的利润较高，有的达到了40%，在同期和其他的行业相比，利润是比较高的。因此很多的其他行业开始转行或者是对包装企业进行投资。而存货作为企业中一个比较重要的组成部分，它的数量多少以及管控的情况如何，将狐疑直接的影响到企业的资金占用情况和资金的运作效率。因此，企业对于存货管理的重视程度将会很大程度上反应出一个企业额的资金运用情况以及存货量的多少。

金姝玉（2014）在“MK汽车零部件公司存货管理内部控制案例研究”文中论述了内部控制是现代企业管理的重要手段之一，能够大幅度提高企业经营效率，防止舞弊现象出现，保证企业资产安全。因此，对于汽车零部件企业来说，如何强化存货管理，并建立行之有效的内部控制制度是企业亟待解决的问题。 MK公司是一家汽车零部件制造企业，近年来在不断进行行业扩张，壮大企业规模的同时，存货管理问题也逐渐增加。

王敏（2010）在“完善企业存货内部控制的对策探讨”文中论述了企业要衡量好存货管理的重要性，通过对存货管理应用来提高企业的经济效益。正确的管理方法能够降低企业的运营成本，但是方法运用的不正确，却会带来更多利益上的损害，从而很难实现经济效益上的提升。

秦渝红（2010）在“企业存货内部控制问题探讨”文中论述了任何一个企业都需要有存货管理，存货管理的作用也越来越在企业中发挥出重要作用了，因此在这方面的研究也越来越多，提出了很多科学有效的管理方法。企业有了科学的库存管理方式后，可以更好的把控生产过程，给与生产部门提供更合理的配置建议，更能够让企业在订单的数量、物流运输以及资金使用方面处在最佳的状态下，用最少的投入获得最大的收益，这是当前所有企业在进行企业管理中的一个重要手段。

二、范文提纲

一、前言

（一）选题的背景和研究意义、目的

（二）本文的基本思路及内容构造

二、存货内部控制的基本问题

（一）存货的内部控制的目标和原则

（二）存货的内部控制的程序

（三）存货内部控制的方法

三、存货内部控制存在的问题

（一）存货内部控制制度不健全

（二）缺乏存货内部控制评价的监督机制

（三）存货核算岗位的职责划分不清

四、存货内部控制问题的对策

（一）建立健全存货内部控制评价的监督机制

（二）会计系统等方面加大对存货的监督

（三）明确存货核算的岗位职责

（四）制定定期的稽查制度，制定合理的存货流转流程

五、总结

三、参考文献

[1]何晓光.基于供应链视角的仓储管理问题与对策分析[J]. 辽宁科技学院学报. 2016(01) 

[2]张海瑛.关于强化企业内部控制的思考[J]. 时代金融. 2016(05) 

[3]孙长峰.企业内部控制的现状与体系构建的作用[J]. 河北企业. 2016(03) 

[4]韩楠.浅议企业内部控制对会计信息质量的影响[J]. 企业导报. 2016(04)

[5]Nachtmann  H.,M.Waller,and  D.Rieske.The  Impact  of Point-of-sale  DataInaccuracy and Inventory Record Data Errors[J].Journal  of  Business Logistics,2010(31):149-158.

[6]Mei Feng,Chan Li,Sarah E.McVay,and Hopis Skaife.Does Ineffective Internal

Control  over  Financial  Reporting  Affect  a  Firm'Soperations?  Evidence  from Firms'Inventory Management[J].The Accounting Review,2015,90(2):529-557.

[7]佟成生.企业成本控制研究[J].财会通讯，2008(1): 93-94.

[8]张明燕.如何利用供应链加强存货管理[J]. 中国商贸. 2014(18) 

[9]陈红书.SAC包装有限公司存货管理改进方案[D]. 广东财经大学 2014

[10]金姝玉.MK汽车零部件公司存货管理内部控制案例研究[D]. 辽宁大学2014

[11]王敏.完善企业存货内部控制的对策探讨[J]. 会计师. 2010(01) 

[12]秦渝红.企业存货内部控制问题探讨[J]. 现代商业. 2009(33)