加强企业财务管理，提高企业经济效益_开题报告

财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展。企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分，是企业管理的核心，对于改善企业经营管理，提高企业经济效益具有十分重要的作用。我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求，因此有必要实行全面预算管理、强化资金管理、建立财务监督制度、实现财务业务一体化全面加强企业财务管理，提高企业经济效益。本人首先分析了中小企业财务管理存在的问题，然后在此基础上提出了解决中小企业财务管理中存在问题的对策。并且提出加强财务管理、提高资金使用效益的途径，只有加强财务管理，提高资金使用效益，才能使企业处于不败之地。

一、国外研究概况及发展趋势

 1958—1961 年Miller 和 Modigliani 经过大量实证研究，提出了著名的 M- M定理[1]，奠定了现代公司财务管理理论的基础。财务管理在如何有效地筹集资金、使用资金和分配资金方面显示其不可替代性。此后，美国企业开始重视财务制度和财务战略，并形成了以“财务管理”为中心的企业管理模式，使公司获得了飞跃的发展，国内外很多学者在这一领域进行了研究。

二、国内研究概况及发展趋势

中小企业财务管理问题方面，国内很多学者如张兰英（2015）在“我国中小企业财务管理在的问题及对策”文中讲到建立和完善现代企业制度，及时有效地解决财务管理中存在的问题，增强中小企业的竞争力，成为我国中小企业的首要任务。

曹瑞花（2014）在“加强财务管理，提高经济益”文中指出随着社会的发展，经济的进步，我国的经济形势的变化越来越快，而企业作为一个以营利为目的的经济体，在当前这种背景下，必须抓住机遇，适应时代的发展，提高自己的经济效益。财务是企业发展要面临的重要问题，财务方面的稳定和进步，才能保证企业的发展，因此要提高企业的经济效益，就必须紧抓财务这一方面，以加强财务管理来提高企业的经济效益。在当前，我国企业的发展越来 越面向更大的范围，面向更宽广的领域，这些方面的改变都使企业获得了比以往更为快速的发展速度，但是在这种多方向发展的模式下，企业投入在自身内部的精力 也就显得不足，各方面都出现了各种各样的问题，而在这其中，财务方面出现的问题对企业的影响最大，阻碍了企业的发展，甚至对企业造成了严重的消极形象。

于彬彬（2014）在“中小企业财务管理存在的问题与对策”文中论述我国大量中小企业的内部财务管理还存在很多薄弱环节，已经成为制约中小企业发展的瓶颈，因此中小企业要尽快针对这些薄弱环节制定解决对策，以保证企业的可持续发展。要加强中小企业财务管理首先必须先强化企业决策人的思想观念，同时加强财务管理基础工作，强化内部控制制度建设，加强财会队伍建设，增强财会人员责任监督意识。财务管理在现代企业的管理系统中所具有的重要作用是每个企业领导者和企业财务人员所不能忽视的，所以企业要不断提高，创新和完善财务管理体系，提高管理水平，从而来提高企业的经济效益。

于巧珍（2014）在“论中小企业财务管理问题及对策”文中认为中小企业由于自身的特点决定了其财务风险的特点，任何财务风险都有一个逐步呈现，不断恶化的过程，应对中小企业的生产经营全过程进行跟踪、监控，及时发现财务风险信号，根据具体情况选择适合的规避财务风险的方法，使企业走上良性发展的轨道，真正做强做大。

尹航（2014）“中小企业财管理问题探究”文中论述党的十八大三中全会确定了市场在资源配置中起决定性作用。这一方面可以最大限度的发挥市场的作用，释放市场活力；另一方面也会加剧我国企业尤其是中小企业 之间的竞争。因此，我国中小企业要想在激烈的市场竞争中求得生存与发展，就必须重视企业的财务管理工作。但是由于诸多因素的制约，目前我国中小企业在财务 管理方面存在着一系列的问题和不足，更为严重的是随着竞争的加剧，这些问题和不足的负面影响呈现扩大的趋势。

三、对我国中小型企业财务管理问题研究的总结

企业管理的核心是财务管理，财务管理的核心是资金管理。要把强化财务管理作为推行现代企业制度的重要内容，贯彻落实到企业内部各个职能部门。由于资金的使用周转牵涉到企业内部的方方面面，企业经营者应转变观念，认识到管好、用好、控制好资金不单是财务部门的职责，而是关系到企业的各个部门、各个生产经营环节的大事。所以要层层落实，共同为企业资金的管理做出贡献。

中小企业资产规模小，抵御市场风险能力不强，同时财务制度不健伞，财务管理水平落后，又受宏观经济环境的变化和体制的影响等使我国中小企业普遍比较“短命”。其中财务管理的问题尤为凸显，制约和决定着中小企业发展，一些专家、学者对此问题提出了许多良好见解，政府及相关部门、包括企业本身也进行了许多努力，但中小企业财务管理落后的问题仍然没有得到良好解决。当前中小企业的财务管理普遍存在两方面问题。一是内部控制薄弱，领导专权不受约束、财务控制执行不力、基础管理薄弱、财会人员素质偏低等；二是在资金不足时融资困难，主要体现在融资成本高，风险大，造成中小企业信用等级低，这其中既有财务主体因素，也有财务客体因素。

     只有重视财务管理，才能更好的完善中小企业的内部管理制度，降低企业成本，提高经济效益；有利于信用等级的提升，从而更好地融资和筹资；有利于企业投资，提高投资收益率等。作为中小企业的所有者和经营者应不能一味地强调政府的支持，而应努力提高自身的素质，学习现代企业的管理制度，规范经营。通过建立健全内部组织结构，充分发挥财务管理预算和控制监督的职能，构建完善的财务会计制度，聘请高质量的会计人员；建立有效的财务监督体系，加强财务控制，提高资金利用水平：加强对会计信息的分析；稳健理财，避免盲目扩张或多元化经营等措施手段的实施来不断提高企业财务管理的水平，发挥财务管理在企业经营中的重要作用。

范文提纲

摘要：要提高经济效益，必须加强财务管理 

一、企业财务管理相关概念解析

（一）企业财务管理的定义

（二）企业财务管理的目标

财务管理的原则

二、中小企业的现状

三、中小企业财务管理中存在的问题

(一)融资困难，资金严重不足，投资能力较弱

（二）财务控制薄弱

（三）管理基础薄弱，内部控制不严格

（四）财务危机的陷阱突现

（五）人员素质偏低

三、解决中小企业财务管理中存在问题的对策

（一）更新财务管理观念

（二）正确进行投资决策，努力降低投资风险

（三）企业要强化资金管理，加强财务控制

（四）加强财会队伍建设，提高企业全员的管理素质

三、参考文献

[1]M Miller & FMdigliani.TheCostofCaPital，CorPorationFinance，and the Theory ofInvestment[J].Ameriean Eeonomie Review,1958，(48).

[2]张兰英. 我国中小企业财务管理在的问题及对策. 《中国农业会计》2015（4）

[3]曹瑞花. 加强财务管理，提高经济益. 《科技经济市场》，2014（7）

[4]于彬彬. 中小企业财务管理存在的问题与对策. 《经济师》2014（1）

[5]于巧珍. 论中小企业财务管理问题及对策. 《现代商贸工业》，2014，26（1） [6]尹航. 中小企业财管理问题探究. 《中国经贸》2014（22）：

[7]何克理. 加强企业财务管理，提高企业经济效益 . 《现代经济信息》，2015（2）

[8]何斌. 提高企业献身务管理质量促进企业经济效益提升. 《中国经贸》，2014（17）

[9]封永红. 加强财务管理对提高企业经济效益的作用. 《经济视野》2014（10）： [10]宗翠芹. 企业财务管理与企业融资渠问题思考. 《中外企业家》2016（6）