企业目标及其对财务管理的要求_开题报告

企业财务管理目标理论综述

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目前，我国制定企业财务管理目标的理论依据大致有：马克思之一经济学的资本运动理论，终极目标理论等。与之相应的财务管理目标表述有：相关者利益最大化等。 

 刘存霞（2003）对上述利润最大化，经济效益最大化，权益资本利润最大化，股东财富最大化，企业价值最大化，企业所有者和员工人均收入最大化等各种财务管理理论作了评价：

  其一，“以股东财富最大化”最为企业财务管理的目标。该观点主要是借鉴西方的理财理论，针对上市公司而言的。该观点认为，上市公司企业的资本是股东的财富，股东对企业投资是为了追求资本的不断增值，即股东利益最大化，在一定期间，企业经营收益最大化就是体现了股东财富的最大化。因此财务管理应为“股东财富最大化”为目标。

  其二，以“企业利润最大化”作为企业财务管理的目标。该观点认为，利润最大化是相对理想的概念，姑且在追求利润最大话的同时，提高投入与产出之比，考虑精华资产收益等辅助性指标。

  其三，以提高企业“三个能力”作为企业财务管理的目标。该观点认为。企业为了生存，发展和取得最佳经济效益，必须提高营运能力，盈利能力和偿债能力，并使者三大能力协调统一。

其四，以“资本增值最大化”作为企业财务管理的目标。该观点认为，企业财务管理的核心是资本，财务目不爱上资本行的具体体现， 是企业价值运动的起点和终点，贯穿于企业生产经营过程的始终。因此，最大限度地实现资本增值，是财管管理的目标。

  其五，以“企业价值最大化”作为企业财务管理的目标。该观点认为，企业财务管理是对资金运动，财务活动及财务关系的综合管理。在理财目标中兼顾投资者，债权人，经营管理者及员工各方的利益，通过市场评价儿确定企业自身总价值的不断增长，各利益集团都可以借此来实现他们的最终目的。

  另外，有学者提出了相关者利益最大化理论。该理论认为，由于社会分工的日益深化和市场竞争的不断加剧，企业的经营风险不断增大，风险的承担着范围扩大了，由过去的单一的股东承担风险，变成了现在的股东，经营着，债权人以至于职工以及政府等相关者共同承担，相关者利益最大化就是上述各方面关系热播利益均达到最大化。该种观点认为，相关者利益最大化是实现社会财富最大化的前提，将有利于各方面关系企业，有利于国有企业的长期稳定发展，有利于协调股东于经营者之间的矛盾，有利于协调股东于职工，债权人之间关系。打不死事实上企业实现的利润仅仅是一个“蛋糕”而已，不管其有多大，在分配时，必然会出现此多鄙少的问题，不可能实现全部最大化，反而可能导致分配平均化，阻碍企业的发展。因此，相关者利益最大化作为财务管理目不爱只能限于理论上的探讨，在现实工作中无法运用的，不具有可操作性。

     二．企业财务管理创新，首先要建立现代企业价值观，明确企业的财务管理目标

    企业财务管理目标时经济发展紧密相连的，这一目标的确立总是随经济形态的转化和社会进步而不断深化，在当前的知识经济条件下，企业知识资产在企业总资产中的地位和作用日益突出知识的不断增加，更新，扩散和应用加速，深刻到影响者企业生产经营管理活动的各个方面，使企业财务管理的目标像高层次烟花。原有追求企业自身利益和财富最大化的目标将转向知识最大化的综合管理目标。其原因在于：知识最大化目标可以减少飞企业股东当事人对企业经营目标的抵触行为，防止企业不顾经营者，债权人及广大职工的利益去追求“股东权益最大化” “知识资源的共享性和可转移性的特点使知识最大化的目标能兼顾企业内外利益，维护社会生活质量，达到企业目标于社会目标的统一

   三．企业财务管理目标研究的启示

     通过以上对以往该论题的理论研究，笔者认为我国财务管理目标相关理论的研究应把握以下几个方面的问题：

财务管理目标要服务于企业和社会

足啊制定财务管理目标时，要认真考虑企业目标的实现于企业责任的协调，者是基本的要求。同时“目标“的实现必须具有可能性，”目标“的标准制定时必须时定量的，可操作的，同时还要具有现实性和前瞻性。

财务管理目标要具有战略性

制定财务管理目标的指标，要充分考虑企业战略管理目标的长期性，利益的全局性和因素的全面，为企业取得战略颗心竞争服务，为企业持续发展提供强有力支持。

要清除企业内信息博弈的消极影响

这就是需要我们建立完善的激励和约束机制，强化内部控制制度，消除其消极影响，确保指标的顺利制定和完成，制定财务管理目标指标的思路：选择核心指标，构建指标体系，同时注意财务指标要与非财务说明项结合的方针。

企业财务管理目标体系应该是多元化，立体式的

其多元化，立体式的含义可以从微观与宏观，短期与长期两个层面来考察。

从微观层面来看，其目标主要表现为直接目标——利润最大化。对于上市公司来说是股东财富最大化，对于其他企业而言则是利润最大化。

 从宏观层面来看，财务管理的目标主要是社会利益最大化，所谓社会利益最大化，是指企业除了自身的盈利性目标之外，还应确立社会化目标或宏观性目标，使本企业所从事的生产经营活动能够有利于实现社会成本最小化和社会受益最大化。这是因为:(1)任何企业都不能脱离社会而追求投资人或管理者最大化，其利益最大化应受到社会利益最大化的约束；（2）任何企业都必须承担相应的社会责任，既要讲求单个实现的微观经济效益，又要考虑整个社会的宏观经济效益；（3）现代企业必须全面发挥“法人团体”的作用，产品结构要适应国家的产业政策，维护社会公共利益，谋求企业效益与社会效益的统一；（4）对现代企业的业绩评估不仅包括企业的经营情况，还应有队社会责任的旅行情况（如净收益，人力资源贡献，公共捐献，环境保护，产品和劳务贡献等）。

  从长远目标来看，企业财务管理目标英国是企业价值最大化。企业财务管理目标是受多种因素影响的，是多种因素共同影响的综合结果，选择科学的财务管理目标应综合考虑各因素的影响。而不论是“利益最大化”还是“股东财富最大化”都没有完全体现出上述客观要求，都具有一定的片面性和局限性。而以“企业价值最大化”作为财务管理目标则综合考虑了上述各因素的影响，是更为科学的财务管理目标。企业价值最大化是指通过企业合理的财务管理活动，采取最优的财务政策，充分考虑资金时间价值和风险价值，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大。

  企业价值最大化符合现阶段我国财务管理宏观环境的要求。现阶段，我国执行的社会主义市场经济模式，现代企业制度在我国有独特复杂的发展历程。与西方国家企业相比，我国企业更加强调员工的权力月利益，强调社会财富的积累，强调各方利益的协调，实现共同发展和共同富裕。因此，企业在选择财务管理目标时，如果仅仅局限于某一利益集团是不符合我国国情的。“企业价值最大化”目标符合上述客观要求，是我国财务管理长期目标的最佳选择。

  企业价值最大化作为企业财务管理的标将有利于企业的长期稳定发展，强调在企业价值增长中满足各方面利益关系。其具体内容包括以下几个方面：（1）强调风险与报酬的均衡，讲风险控在企业可承受范围内；（2）创造与股东之间的利益协调关系；（3）不断加强与债权人的联系，培养稳定可靠的债务资金供给者；（4）关心员工利益，创造和谐的工作环境；（5）关心客户利益，保证销售长期稳定增长；（6）关心政府政策变化，严格执行国家法律法规；（7）积极承担社会责任，注重企业形象，树立品牌效应;(8)科学考虑货币的时间价值和风险价值，客服“短视”行为。以“企业价值最大化”作为企业财务管理目标可以是企业财务管理目标演进过程中的又一次飞跃，对我国企业财务管理理论研究和实务操作都具有重要的意义。

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