关于房地产审计问题探讨_开题报告

（一）国内研究现状

在我国国民经济中，房地产行业占据了非常重要的地位，其对国内生产总值的贡献率逐年提高，并发展成为了支柱产业之一。但在房地产发展迅猛的影响下，房地产的审计问题随之出现，并成为了导致房地产运营风险的关键因素，为此，对房地产审计问题进行探索，进一步掌握当前房地产审计现状，并提出针对性的改进措施，对于提升房地产市场竞争力具有至关重要的意义。会计师事务所为房地产上市公司提供较高质量的审计服务，出具正确的审计报告，有利于利益相关者保护自身利益，做出正确的经济决策。综合我国有关的研究文献来看，主要存在以下观点：

有研究者指出在我国社会经济快速发展的影响下，房地产行业因此得到了快速发展，对房地产企业内部审计的要求也随之提高。但是，房地产企业内部审计面临着一系列问题，影响房地产市场的健康持续发展。投资资金大、建设周期长、经营业务复杂、核算对象繁杂等是房地产项目开发的特点，增加了项目的开发成本。因此，销售收入和资产、负债很难确认，给房地产开发企业偷漏税金提供了条件。其在研究中指出，当前我国房地产企业审计问题主要表现在内部审计人才严重匮乏，审计人员素质较低；内部审计机构领导关系不合理，无法保证审计工作的权威性和独立性；审计工作的信息水平落后，严重缺乏技术性；审计机构不完善，缺乏独立性。并基于这些问题提出了如下对策建议：提升审计队伍专业素质；积极推进科技化、现代化协助审计；建立完善的内部审计制度；建立起与房地产企业相符合的激励与考核机制。

李西乐（2011）认为我国房地产业的迅猛发展，对税收收入的增长发挥着重要推动作用，据统计资料显示，各省市房地产业纳税在税收收入中的占比超过了20%，但也是偷逃税款比较严重的行业。由于房地产开发项目的审计难度大，应当通过会计凭证、会计账薄、财务报表以及相关经济合同和纳税申报等涉税事项来进行审查，促使相关问题得到有效解决。

还有研究者则表示房地产企业在内部管理和审计过程中存在着诸多问题，直接影响了房地产企业的良性运行和发展。其通过内部审计与外部审计两方面对该问题做出了探讨，认为内部审计主要存在以下问题：内部审计职能范围狭窄；企业对审计工作的认识落后；技术手段落后；内部审计人员合理性较差。外部审计则主要表现为如下问题：房地产企业的当期利润受到人为调节；偷税漏税问题严重；材料管理不合理。对于这些问题可以考虑从以下几方面来处理：合理扩大内审工作范围；提高房地产企业管理者对审计工作的认识；强化开发成本、企业资金管理；通过改进审计手段和方法来提升审计质量；对内部审计人员专业结构进行优化；积极加强税务筹划。通过这些措施的执行来帮助房地产企业更好地经营和发展。

许佳琪（2011）在《现代风险导向审计在房地产开发企业审计中的应用》中论述了房地产开发企业在经营核算过程中存在的舞弊问题，运用现代风险导向审计为基础识别和处理经营风险和舞弊风险，在审计中注重分析程序。

付东雪（2014）在《信息化环境下房地产上市公司审计风险研究》中分析了信息化环境下房地产上市公司审计风险，通过构建房地产上市公司审计风险评估的指标体系，加强对信息化环境下审计风险的控制。

（二）国外研究现状

西方发达国家房地产企业审计由于多年的发展，风险导向运用广泛， 因此西方学者对该问题的研究集中在“审计风险”方面。Khan 和 Watts R（2009）认为，审计决策会因环境的变化而变得复杂，同时当企业风险控制比较完善时，审计人员会更加依赖于被审计单位内部审计人员的工作。

Andrew Chambers（2014）以确定审计范围与审计计划为研究目标，详细阐述了如何采用贝叶斯模型来对审计风险进行管理，并建立一套完善的风险管理模型来对审计风险进行评估和量化。

Elizabeth （2015）在《审计质量的影响因素》中认为，在2008年经济危机时期，审计费用的下降与审计质量的下降有密切关系，因为经济的衰退削弱了注册会计师的独立性。      Jerkins，J. Gregory（2015）提出上期的审计策略和审计风险会影响本期注册会计师做出的审计决定。

具体对于房地产公司的审计，美国主要提出了企业战略方针、经营效益审计、市场行业情况调查审计、成品房销售审计、设备建材采购审计以及资源利用效率审计等相关审计项目，并且这些审计项目已经非常成熟。日本在针对房地产审计工作方面，更多地将审计的重点放到公司经营效益效率上，而关于职员的诚信廉洁、财务收支等方面的审计则相对较少。

二、范文提纲

引言

一、理论概述

（一）房地产概述

（二）审计相关理论

房地产公司内部审计中存在的问题

（一）公司决策层的个人战略作为企业战略

1.影响了企业内部审计的独立性

2.影响了企业内部审计的目标定位

3.影响了企业内部审计服务职能发挥

（二）企业审计人员与管理层的沟通障碍

1.高层决策层在内部审计认识上存在偏差

2.内部审计业务与管理层利益产生冲突难以沟通

房地产公司内部审计质量难以保证

1.内部审计复合机制流于形式

2.内部审计过程没有质控环节

三、优化房地产公司内部审计的对策

（一）树立企业管理目标与审计目标一致理念

1.给予审计部门对领导决策层的监管权力

2.推进内部审计咨询职能

3.定位审计目标，使组织管理和效益双面提升

（二）健全审计人员与高层决策层的沟通渠道

1.审计人员在日常工作中的沟通交流

2.双方需秉持客观、公正、公平的审计意识

（三）建立企业内部审计质量的保证措施

1.明确企业内部审计业务流程质量标准

2.设置内部质量部确保内部审计关键环节

四、结语

三、参考文献

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[2]王朋艳，段谷菲.房地产企业内部审计问题及对策研究[J].河北企业，2017（08）:62-63.

[3]肖立英.房地产企业审计存在的问题及解决对策[J].中国市场，2017（12）:287-288.

[4]于芳.浅析房地产企业审计存在的问题及应对措施[J].会计师，2017（05）:45-46.

[5]张文中.房地产审计业务探讨[J].新会计，2017（02）:37-39.

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