浅谈公司内部财务管理问题及对策_开题报告

文献综诉

（一）国内企业内部财务财务管理的研究

随着我国经济体制改革不断深入，企业管理以财务管理为核心，已成为企业家和经济界人士共识。据有关方面对我国上千家亏损国有企业调差表明，政策性亏损占整个亏损企业9.9%，客观原因亏损占9.2%，而因经营管理不善造成的亏损达80.9%。可见，财务管理在企业管理中的核心地位。财务管理是企业管理的核心，是因为财务管理控制着企业的血液——资金，并且渗透和贯穿于一切经济活动之中。企业资金筹集、使用和分配，都与财务管理有关;企业生产、经营、进、销、调、存的每一环节，都离不开财务的反映和调控。企业经济核算、财务监督，更是企业内部管理中枢，财务管理在企业管理中的核心地位是一种客观要求，也是现实需要，直接关系到企业的生存和发展。我国许多学者就财务管理问题进行了特别研究：

1.姜伟芳认为：企业财务部门在建立以现金流量预算为基础的短期预警系统的同时, 还要建立长期预警系统以保证企业的存续经营与发展。

2.陈晓苹对中小企业的融资方面问题进行了研究，并在《浅谈中小企业财务管理问题与对策》的研究中指出小企业融资困难，资金严重不足，主要原因是中小企业信用等级低,资信相对较差，调查显示做过资信评级的企业仅占46.6%,未做过的占53.4%。另外个别企业抽逃资金，拖欠贷款等。      

3.王化成认为：建立财务预警系统, 严控财务风险。中小企业的抗风险能力较低, 需要通过编制现金流量预算来实现对短期财务风险的预警。为了能准确编制现金流量预算从而预防财务风险的发生, 管理者应该首先制定明确的企业发展路线和短期能够实现的目标, 并将预期收益、现金流量、财务状况及投资计划等, 以数量化的形式加以表达, 建立全面预算, 以周、月、季、半年及一年为期, 建立滚动式现金流量预算, 努力提高资金的使用效率, 使资金运用产生最佳的效果从而降低财务风险的发生系数。

4.李凤鸣指出：完善内部控制制度, 加强风险控制力度。我国的企业应严格遵守国家统一的会计制度, 明确会计工作的目标, 建立会计岗位责任制, 充分发挥会计的管理和监督职能，可以通过制定一系列内部牵制程序来实施财务控制。具体从四个方面设定牵制程序: 一是设定职责恰当的分离程序, 对交易活动的批准、主办、记录、监督以及形成的现金流, 指定不同人员分别负责。 二是设定严格的审批程序, 每项交易业务都应经过申报、授权、核实、审批等过程, 以保证交易活动正常地进行;     

（二）国外企业内部财务财务管理的研究

西方财务管理学经过融资财务管理时期(1910—1950)、资产财务管理时期(1964—1979)、投资财务管理时期(1964-1979)等三个时期的不断发展,财务管理理论已经发展的相当成熟。发达国家很重视对中下企业的管理和支持，比如美国、日本、意大利、法国、韩国等国家。在这些国家的公司法里，对企业都做出了专门的界定，英国还在工人的会计原则的基础上专门制定了企业财务报告准则。国际会计准则理事会也对中小企业会计问题给予了足够的重视，目前正在致力于中小企业会计标准的制定。旨在为全世界各国企业会计核算提供相应指南，国外在面向企业的社会服务体系和相关立法工作方面也比较完善，如美国的《小企业法》。融资渠道和政策支持相对国内也更加规范和灵活，因此也吸引了我国很多企业去争取海外上市，国外很多学者在这方面也有研究，比如：

1.Lopez - Gracia和Aybar - Arias (2000)对企业的实证研究表明,企业的融资策略受企业规模影响。企业一般以自有资金作为主要资金来源,但随着规模扩大,借贷资金也将成为重要的融资方式。      

2.Berger和Udell(2008)从关系融资的角度对企业融资进行了分析,认为企业在经营过程中固定地与数量极少的银行打交道,通过长期和多渠道的接触可以使银行了解其企业经营状况和企业主的相关信息资料,使得信息尽可能充分,降低信息不对称率。除此以外,还可以通过晚上相关法律制度,如资本市场中的创业板块或者企业板块的正式制度安排的,促进企业发展所需要的风险投资的发展与完善。    

（三）选题的意义

     经济全球化，资金的流通速度极快。在这种情况下，为投资者提供高质量的财务管理方案以便高效果、高效率的作出投资决策，加快资金周转速度，促进整个资本市场的良性发展，这将成为全国乃至全世界关注的问题。财务管理与经济市场的发展存在正相关的关系，内因起决定性的作用，高质量的财务管理信息主要来自公司本身，而不是外部强制，只有充分认识到会计是商品的这一本质，才能使企业自觉的遵守供求关系的市场经济关系，提高自身的质量。

从中国现阶段的国情来看，它的研究意义主要在于：以资金管理功能为核心，企业资金利用最优化；以成本控制功能为重点，企业资源利用最优化；合理科学投资决策，降低投资风险，使投资利益最大化。并且，财务管理是实现企业和外部交往的桥梁 。财务管理对企业经济效益具有十分重要而且深远的影响。所以，企业要想在竞争激烈的市场中做强做大，不被淘汰，企业的财务管理工作一定要认真对待，了解其在企业经营中的重要作用，充分发挥财务管理职能的重要作用，不断为企业的可持续发展服务，促进企业经济实力的健康发展。

二、范文提纲

第一章 总论  

1.1企业内部财务管理概述 

1.2 企业内部财务管理目标 

第二章 企业内部财务管理现状  

2.1 企业普遍面临融资困难  

2.2 企业缺乏系统的财务管理理念  

2.3 企业的财务管理缺乏制度    

2.4 财务管理在管理中处于被动和受轻视的地位 

第三章 企业内部财务管理的问题及原因  

3.1 融资困难，周转资金严重不足  

3.2 管理模式僵化，管理观念陈旧  

3.3 财务控制薄弱，缺乏科学性  

3.4 投资能力较弱，且缺乏科学性 

3.5财务关系不清，财务约束软化

3.6财务管理人员素质低下

第四章 改善企业内部财务管理的对策  

4.1 强化资金管理，拓宽融资渠道 

4.2 科学投资决策，降低投资风险 

4.3 建立健全内部控制制度，加强财务控制  

4.4 努力提高资金的使用效率，使资金运用产生最佳的效果 

4.5 加强财会人员队伍建设，规范企业会计秩序结论  

三、参考文献

1.王化成：《企业财务学》【M】,北京，中国人民大学出版社，2004

2.李凤鸣：《内部控制学》【M】，北京，北京大学出版社，2002

3.姜伟芳：《对企业财务管理的一点看法》【J】，现代商业，2008（32）

4.闫春香：《加强财务管理  提高企业经济效益》【J】，内蒙古统计，2005（02）

5.张胜春.《中小企业财务管理存在的问题及对策研究》[J].中国外资,2015  (299):148-149

6.林建平.《浅谈中小企业财务管理存在的问题及对策》[J].中外企业家, 2015 (513):144-145

7.刘震：《浅谈企业财务管理中存在的问题与对策》.经济师，2003（4）：273

8.王定方：《探析财务管理面临的问题与对策》.商业现代化，2011（652）

9.张晓苹：《浅谈中小企业财务管理问题与对策》[J].经营管理者.2013,(09).

10.刘谷金：《财务管理学》[M].复旦大学出版社,2012.

11.孙巍：《当前企业财务管理中存在的问题及对策理论观察》，2006（3）

12.李琦：《浅谈中小企业内部财务管理存在的问题》，【J】财经界，2011（16）