现代物流企业财务绩效分析研究——以浙江佳泰物流公司为例开题报告

一、国内研究现状

由于企业竞争的日益加剧，许多公司不得不在提高绩效评价管理上做功夫，并各自建立了一套自己的组织机构和运作机制。使得企业能够进行实时监控，有效对企业管理的全程进行严格的控制。与其他国家相比，我国在企业管理的绩效评价方面还有很大的一段差距，我国大多数企业对绩效管理这一块的创新少之又少，因此，应该建立一套科学的适合本企业的管理绩效评价体系

我国绩效考核评价发展起步比较晚，十一届三中全会后，国家的工作重心转到了经济建设方面，随之绩效评价在企业管理中才发挥作用。90年代中期，企业开始用目标管理进行绩效评价，通过引进西方的绩效评价国内研究方向就是通过定性和定量的方法，明确各种指标的标准，使得评价更加科学合理，提升企业绩效评价管理水平。

李东红在《企业业绩评价体系与企业的性质》中认为财务指标与非财务指标的有机融合是企业业绩评价体系发展的趋势。通过对企业业绩评价体系发展的追溯和企业性质认识的深入,揭示了业绩评价体系发展趋势的必然性,并指出这一趋势对我国企业的重大意义。  

笔者认为我国应把定量分析和定性分析相结合。主要还是通过比较与综合的方法，密切联系企业绩效评价的实际，选择有效可行的绩效方法。实现可持续发展社会的重要途径这一原则,认为我国应按照不同地区、不同经济社会现代化发展程度,采取不同的对策。它不仅关系员工评价的公正性，而且也影响着企业的发展和核心竞争力的形成。因此是一个值得结合企业实际不断深入研究。一个设计和联系都合理的绩效，可以实现企业目标和提高员工的业绩。通过绩效评价结果，能够提供人力资源管理，包括员工培训和发展方面的特定需要。同时绩效评价系统为薪酬管理提供了基础材料，使企业薪酬管理更具有合理性和公平性。绩效评价也可以常用于内部员工关系的决策，比如说晋升、解聘和调动等方面的决策。 

二、国外研究现状

国外企业绩效考核评价有着悠久历史，美国“科学管理之父”泰勒自1891年创立科学管理理论后，有关企业绩效管理和绩效评价理论与方法的探索研究一直是经济管理学科的讨论热点之一。因此，国外对于企业业绩绩效评价这个问题一直在探索研究并且不断改进当中。

企业绩效评价因为评价目的不同，其发展阶段划分有所差别。随着企业发展以及时间的迁移，评价理论和方法以及评价内容不断变化，尤其是伴随着企业制度的改革，企业绩效自身也会不断变化。

目前世界范围内被广泛谈论和应用的绩效管理理论方法体系主要有两个，一是发展较早的关键业绩指标法，二是二十世纪九十年代初产生并被广泛应用的平衡计分卡。国外对绩效管理研究比较早，已经形成比较完善的的体系，在企业中也得到了广泛推广和实践。欧美地区比较侧重于员工个体行为与资质评估和管理。欧美国家，个人作为社会和组织的个体，组织绩效管理以个体为中心进行，强调个人业绩的同时，以发展为目标，为员工提供职业发展的机会。在Markle和Garold的题为《绩效考核终止》提出绩效的结果应该与员工薪酬挂钩，组织的绩效考核人不应该仅仅从事考核职能，更应该以教练的方式去提高员工的绩效。

笔者认为就企业实践而言，随着市场竞争加剧，内外部环境的剧烈变化，为加强管理，提高业绩，企业还是应该建立属于自己绩效考评体系，如果单纯的只是与目标和薪酬挂钩，却与晋升和员工发展脱节，员工职业生涯发展更无从谈及。往往会出现考核者和被考核者的抵触， 其实绩效管理不仅仅是人力资源管理的问题，它涉及企业各级管理者、员工对绩效管理的认识和企业战略方向。

企业经营绩效评价是整个企业经济体系中的核心问题，笔者结合国外现状绩效经济评价、技术发展的要求，提出了企业经营绩效评价的目的、主体和客观问题。也分析了当代企业经营业绩评价的主要方法，即经济增加值和平衡记分卡，以责任中心为基础来完善企业的业绩评价体系。

B. 范文提纲格式

摘要

引言：研究现代物流的基本内容和现主要问题

一、企业绩效研究的性质：

(1)企业绩效的定义。

(2) 企业业绩评价发展企业绩效研究的性质。

二、研究的基本内容：

（一）物流企业绩效评价和现状，对国内外的现状简单分析。

（二）基于平衡计法建立评价体系，对指标体系进行优化，选择优后化指标。

（三）收集数据，然后对数据进行分析和处理。

（四）对整个结果进行分析、处理，得出结论

三、完善我国现代物流企业绩效

（1）对物流企业应当注意几个问题

（2）合理建议

C. 参考文献

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