中小企业财务管理分析研究——以浙江创伟机械有限公司为例_开题报告

夏炎在《论市场经济条件下的企业财务管理》[1]一文中主要针对选择财务管理体制应考虑的因素问题。作者认为：股权联合型企业集团应选择集中的财务管理体制，契约联合型的企业集团应采用分散的财务管理体制，混合联合型企业集团应采用集中与分散相结合的财务管理体制。

    马林在《浅谈市场经济条件下的企业财务管理》[2]一文中主要针对财务管理体制，作者认为：在财务管理体制的选择方面与前者相同，又提出在选择财务管理体制时还应当综合考虑以下因素:企业集团的联合方式；企业集团的发展阶段性命周期；集团的规模和子公司的股权结构；控股公司的技术要求；市场竞争状况，其他因素:企业集团地理分布、产品种类、生产技术特点等。

    蔚国红在《关于新形势下现代企业财务管理问题的探讨》[3]一文中主要针对企业财务集权，作者认为：企业集团集权控制是必然的，而分权则是无奈的选择。企业集团之所以会出现分权，是因为受到管理幅度、成员公司地理位置的差异、《公司法》对法人财产权的规定等限制。分权会带来以下问题:第一，集团内部财务目标的不协调;第二，增加很多监督成本;第三，需要有效的激励。相对而言，集权则可以保证企业集团内部目标一致、有助于实现企业整体利益的最大化、有利于进行战略调整。随着网络时代的到来，财务集权的趋势将日益增强。

（二）国外研究现状

Radner针对财务管理结构，认为在不考虑其他因素的情况下，企业财务管理内部结构设计主要视内部信息处理效率而定。为了减少因信息拖延而带来的机会成本，有必要将所有内部组织所需要的信息整合到一个或多个统一的部门来同时处理。如果这种方式减少拖延的机会成本损失很大，则宜采用相对集权的方式;反之，则宜采用相对分权的方式。

    Jensen Meckling针对财务管理体制，从信息成本与代理成本之间的权衡来得出其组织设计与控制模式的结论的。他们认为，在组织内，决策权威和所利用的知识应该相对应。高层管理者拥有决策权威，但要掌握决策所需要的所有知识会花费很高的信息成本，因此，需要对决策权进行适度分割，以使具体决策中的决策责任与可利用的知识相对应，这种分割会产生代理成本。组织设计必须考虑集权与分权之间的界限，完全集权化的组织模式会增大信息成本，而完全分权化的组织模式会增大代理成本，二者之间必存在均衡点，在这一点上企业的总组织成本最小，这一均衡点上的组织结构即为最优结构。

（三）创新之处

   根据现代企业的特点，从财务管理模式的构成内容谈起，给出财务管理的涵义:认为财务管理模式是管理者在一定财务管理思想的指导下，对企业财务管理目标、财务管理对象和财务管理方法进行整合以推动财务管理活动有效、合理运行的一种管理状态。由此看中小企业财务管理存在的问题，并提出完善中小企业财务管理解决的措施，以此为线索，展开对财务管理的全面分析。

二、范文提纲

摘要

引言 

一、企业财务管理的相关理论

（一）企业财务管理的含义 

（二）财务管理的内容 

1.筹资管理 

2.投资管理 

3.营运资金管理 

（三）加强财务管理的必要性 

1.社会主义市场经济发展的需要 

2.有利于企业达到利润最大化 

3.加强企业财务管理的目的和意义 

二、浙江创伟机械有限公司财务管理现状

（一）浙江创伟机械有限公司简介

（二）浙江创伟机械有限公司财务管理现状

1.浙江创伟机械有限公司资产状况

2.浙江创伟机械有限公司盈利状况

三、浙江创伟机械有限公司财务管理存在的问题 

（一）缺乏科学的财务管理理念 

（二）财务管理目标不明确 

（三）财务组织机构不健全 

（四）企业的投资融资能力弱 

四、完善浙江创伟机械有限公司财务管理问题的对策 

（一）树立科学的财务管理理念 

（二）建立科学明确的企业财务管理目标 

（三）健全和完善财务组织机构 

（四）增强企业融资能力 

五、结论 

参考文献 

三、参考文献

[1]夏炎.论市场经济条件下的企业财务管理[J].现代经济信息,2011(13):133-133.

[2]马林.浅谈市场经济条件下的企业财务管理[J].现代商业,2011(12):224-224.

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