数字经济下管理会计应用探讨_开题报告

数字经济作为经济学概念的数字经济是人类通过大数据（数字化的知识与信息）的识别—选择—过滤—存储—使用，引导、实现资源的快速优化配置与再生、实现经济高质量发展的经济形态。数字经济通过不断升级的网络基础设施与智能机等信息工具，互联网—云计算—区块链—物联网等信息技术，人类处理大数据的数量、质量和速度的能力不断增强，推动人类经济形态由工业经济向信息经济—知识经济—智慧经济形态转化，极大地降低社会交易成本，提高资源优化配置效率，提高产品、企业、产业附加值，推动社会生产力快速发展，同时为落后国家后来居上实现超越性发展提供了技术基础。数字经济也称智能经济，是工业4.0或后工业经济的本质特征，是信息经济—知识经济—智慧经济的核心要素。正是得益于数字经济提供的历史机遇，使我国得以在许多领域实现超越性发展。

数字经济指一个经济系统，在这个系统中，数字技术被广泛使用并由此带来了整个经济环境和经济活动的根本变化。数字经济也是一个信息和商务活动都数字化的全新的社会政治和经济系统。企业、消费者和政府之间通过网络进行的交易迅速增长。数字经济主要研究生产、分销和销售都依赖数字技术的商品和服务。数字经济的商业模式本身运转良好，因为它创建了一个企业和消费者双赢的环境。数字经济的发展给包括竞争战略、组织结构和文化在内的管理实践带来了巨大的冲击。随着先进的网络技术被应用于实践，我们原来的关于时间和空间的观念受到了真正的挑战。企业组织正在努力想办法整合与顾客、供应商、合作伙伴在数据、信息系统、工作流程和工作实务等方面的业务，而他们又都有各自不同的标准、协议、传统、需要、激励和工作流程。

当前人类已经进入数字经济时代，经济正依托算据、算法、算力和平台，快速向智能生态演化，技术和生态通过快速迭代，低成本实时满足海量用户的个性化需求，企业正逐步进行数字化转型。在数字化经济背景下，数字经济时代产生的数字化产品，既具有有形资产的的特征，也具有无形资产的性质，海量的数据信息中蕴藏着主推企业发展的宝藏，财务会计信息已不能满足企业的预决策需求，在这种趋势下，管理会计必将得到更好的发展和应用。

管理会计理论在诞生以来，在经历了强调成本确认、强调成本相关性、强调成本决策分析功能、强调成本的行为面等大致四个阶段，科学性与适应性日趋完善，但具体到企业及生产决策中管理会计方法的实际应用当中，还是会不同程度受到体制、人员、理论等因素的影响。在确定性生产决策中，常用到三种基本的管理会计决策分析方法：①差量分析法。它是根据备选方案的差量收入与差量成本的比较来确定可行方案的方法。当存在两个以上的方案进行选择时，采取两两比较，最终以能提供最大利益者为最优方案。②贡献毛益法。以一定时期内能获得最大毛益贡献的方案为优。此法中，固定成本假设不变，只考虑价格、销售数量和单位变动成本。③本-量-利分析法。根据收入、成本、业务量、利润四者间的关系，来进行包括确定保本点销售额（量）、目标利润销售额（量）、价格调整的决策分析，为制定销售策略、定价和一定范围的成本控制决策提供依据。在风险性决策分析中，期望值法或决策树法常被用到。以各种情况发生的概率为权重，加权各种情况下最可能发生的结果，得到期望的结果。在备选方案中，以期望值最大者为择优方案。在不确定性决策分析中，根据决策者的风险偏好，选择采用保守法（即最大最小损益值法）、乐观法（即最大最大损益值法）、最小最大后悔值法。

战略成本管理是企业获得竞争优势的一种新工具，主要包括三个方面的内容，即价值链分析、战略定位分析和成本动因分析。价值链分析。它是运用系统性的分法来考察企业的各项活动和相互关系，从而找寻到具有竞争优势的资源。价值链思想将企业的价值增值过程划分为即独立又相互联系的多个价值活动，这些价值活动构成独特的价值链。企业内部某一个活动是否创造价值，看它是否提供了后续活动所需要的东西、是否降低了后续活动的成本、是否改善了后续活动的质量。价值链向后延伸包括供应商，向前延伸包括顾客。通过对各个活动在价值创造中的作用分析，消除不增值活动，改善低效率活动，利用规模效应分亨活动效率，从而提升价值增值、降低价值创造成本、形成竞争优势、提高利润。成本动因分析。成本动因包括两个层次：①执行性动因分析。它又分为作业动因和资源动因。作业动因是指作业贡献于最终产品的方式与原因，通过分析作业动因与最终产出的联系，来判断作业的增值性。非增值作业，应减少直至消除，以使产品成本在保证产出价值的前提下得以降低；资源动因是指资源被各作业消耗的方式和原因，它是把资源成本分配到作业的基本依据，通过与行业领先水平、竞争对手或标杆企业进行比较，加强学习与控制，提高作业效率；②结构性成本动因分析。它是在具体生产经营活动展开之前就已被确定的成本动因，包括规模经济、学习、生产能力利用模式、整合、地理位置、机构、自主政策、时机选择、联系、相互关系等十种，从深层次上来影响企业的成本地位。为了创建长期成本优势，应比竞争对手更有效地控制这类成本动因。

管理会计是随着世界经济的发展而发生了显著的变化，并且管理会计对于世界上现代化企业的发展而言，有着非常重要的作用。企业在发展过程中，其可通过管理会计来进行内部经济运营情况的了解，并根据企业未来发展方向来调整企业的运营方式。除此之外，管理会计还能够为企业战略决策提供正确的运营情况，并且对企业近期的绩效做出准确的评价，为决策者的决策准确性提供了重要保障。在管理会计的核心理念中，财务价值与战略价值地的创造是最为重要的两点。基于此，管理会计是实现企业战略、业务、财务体化近最有效的工具。  

由于受诸多因素的影响，管理会计在应用中仍然存在着不少问题，诸如企业重视程度、专业人员素质、信息化应用、信息搜集处理、业务与财务的结合，以及管理会计对过程监督、企业决策等等。本文将着重介绍管理会计当前应用存在的显著问题，数字经济下重视应用管理会计的必要性，以及数字经济下管理会计应用的具体对策等内容。

B. 范文提纲

引言：谈及数字经济时代特点和发展特点以及管理会计的现状

一、数字经济下重视应用管理会计的必要性

（一）数字经济的定义

（二）数字经济发展对会计的要求

（三）管理会计职能与数字经济发展要求的契合

二、管理会计当前应用存在的显著问题

（一）管理会计目前应用中存在的与数字经济发展要求显著不符的问题

（二）数字经济背景下管理会计的发展思维

三、数字经济下管理会计应用的对策

（一）解决数字经济下管理会计应用难题的对策

（二）构建科学有效的管理会计体系

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