上市公司财务绩效管理问题探究-以ZY公司为例_开题报告

一、国内研究现状

目前国内关于企业财务绩效管理问题的研究有很多，本文将从企业发展阶段和问题分类进行综述。

首先是从企业发展阶段来看，刘洋（2017）曾对一个创业型企业进行了研究。该企业属于生产型，主要从事电子产品的生产与研发。在研究过程中，创业型企业主要存在的财务绩效管理问题有：“创业型企业属于初创期，很多财务基础体系还未完全建立，不能完全借鉴大企业的财务绩效管理模式;大企业财务绩效管理模式不仅要配备很多的财务人员，而且流程复杂。另一方面，创业型企业缺乏规范有效的财务绩效管理体系。针对这些问题，作者也提出了相关对策，例如加强财务内部控制、建立有效财务体系等。

针对成长期企业财务绩效管理问题的研究，目前比较流行的财务绩效评估方法有如下几种：沃尔评价指标体系、经济增加值法(EVA)。

崔俊庆（2017）华通过对巨人集团和爱多VCD经营失败的研究发现，成长期企业在财务绩效管理存在的问题有企业融资问题、财务绩效管理体系问题、财务人员素质及企业管理者管理水平问题。为此，杨盘华也提出了相关建议：一是进行选择性投资，二是树立正确的财务理念，三是建立规范的财务体系，四是提高企业管理者素质及建设财务人员队伍。关于成熟期企业财务绩效管理问题，学者们研究的角度、提出的观点也是不一样的。其中，李功网提出了一个“简约管理”的财务理念与。即企业在管理过程中，应该重点关注于某些核心任务，这样即可以抓住重点，又可以节约管理成本，而且成效明显，管理效率较高。

崔俊庆（2017）指出当企业进入成熟期及衰退期时，小型企业会随之淘汰，生存下来的大多都是大企业。夏卫东在研究民营企业财务绩效管理问题时，发现其存在的问题主要是“融资难问题，并建议企业要加强自身长期规划，积极参与推进社会信用体系建设，营造良好的诚信环境，增强风险防范能力。其次要健全系统有效的税收筹划风险控制体系，再次是要利用网络建立完善的财务信息系统，以支持财务控制系统的高效运行。最后是要进行财务规范化。”

而对于绩效考核结果应用，徐艳(2018)指出企业实施绩效管理，最主要的目的就是为了提升自身的绩效，提升个人的业绩。所以在应用绩效管理过程当中，要寻求培养，企业员工的方法，来考察是否能在关键环节发挥作用，明确指出它的目的，此外还要通过反馈沟通来进行改进，提升员工工作能力，促使整体水平的提升。

综上所述，企业财务绩效管理问题在企业初期主要表现为：缺乏规范的财务体系和资金紧缺;企业成长期则表现为：筹资困难和企业财务人员素质较低，企业管理者水平落后;在成熟期，则有企业内部控制不当，投融资问题及现金管理等问题。

二、国外研究现状

在20世纪初期，亚历山大·沃尔在他的“财务报表比率分析”和“信用晴雨表研究”中提出了信用能力指数的概念。在评估公司的信用能力指数时，应全面评估公司的财务效率。他选择了7种财务指标比率，分别在整体评价中给出了比例，然后将它们与线性关系相结合来评价企业的信用等级。

目前国外关于财务绩效管理问题的研究有很多。以下是近年来主要学者对财务绩效管理所做的具体研究的总结：

2016年，一项由泊森和里兹格（Persen&lezzig,2016）所做的实证研究，通过对400家跨国公司2015年经营状况的问卷调查，发现企业在这个时期采用的绩效评价指标主要包括每股收益率（EPS）、销售利润率和内含报酬率（IRR），营业利润和现金流量在这个时期已经成为绩效评价的指标，这一时期对经理人的绩效评价和报酬系统也逐步建立起来，企业的EPS指标及其增长、对竞争对手报酬的参照等成为经理人报酬确定的主要参考因素。

Ge,W,S Mevay（2016）认为，企业应增加对于风险的管控，应该设置风险管理部门，对企业风险进行评估，并减少相应的损失。企业的风险管理部门应该与财务绩效管理部门进行合理的区分，关注风险的同时要合理的进行控制。风险部门的独立设定对财务绩效管理部门形成监督和管控，有利于风险的防范。

为了弥补传统财务业绩评估的不足，斯图尔特-斯图尔特咨询公司(2017)在纽约正式提出了经济增加值（EVA）概念.EVA指标衡量公司资本收益与成本之间的差异。EVA的最大特点是它从股东的角度重新定义公司利润，同时考虑到公司投入的所有资本的成本。

Wiengarten F（2017）指出，可以通过选取不同状态的企业对比来分析企业正常经营时和濒临破产时在财务绩效管理方面所存在的问题。通过建立CUSUM模型、分析各个财务变量的相关性来进一步预测企业是否面临财务绩效管理问题。这个模型虽然能够通过财务指标的变量预测企业是否面临财务危机，但只是对于结果的揭示，并没有在过程中进行合理的预测，只有在企业出现严重的财务绩效管理问题时才能反映，因此，具有一定的缺陷。

GrosM（2017）认为，企业的财务绩效管理以及会计问题是企业内在核心，不是单独区分于其他组织之外的，其存在有一定的关联性，大至关系整个社会系统环境中，企业的财务绩效管理与经济社会的发展是互利共存的，财务绩效管理不仅是对企业经营活动的管理，更是对组织构建的完善。

B. 范文提纲

摘要

引言

一、相关理论概述

（一）财务绩效与财务绩效管理概述

（二）财务绩效评价概述

二、ZY公司财务绩效管理现状及问题分析

（一）ZY公司财务绩效管理现状

1.财务评价指标

2.ZY公司财务评价方法

（二）ZY公司财务绩效指标存在的问题

1.账款周转率较高，但流动比率较低

2.比率和速冻比率远低于行业平均水平

3.周转率高，资产总体利用不充分

三、ZY公司财务绩效管理的对策分析

（一）加强成本控制

（二）增强产品核心竞争力

（三）明确发展战略，完善企业财务绩效管理体系

结论

C. 参考文献

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