降低应收账款风险的研究—以某企业为例_开题报告

应收账款是指企业在日常的经营过程中因销售商品、产品、提供劳务等，应向购买方收取而没有收取的各种款项,包括应由购买单位或接受劳务单位负担的税金、代购买方垫付的各种运杂费等。应收账款是伴随企业的销售行为发生而形成的一项债权，是企业流动资产重要组成部分。因此，企业应及时收回应收账款以弥补企业在生产经营过程中的各种耗费，保证企业持续经营。而且只有变现为现金流入企业后，才能参与到本企业再生产过程中，为企业创造新的收益。而这一过程的长短，对企业经营效果来说影响较大，历来令企业管理者感到棘手，难于操作。随着市场经济的迅速发展，企业为扩大生产经营规模，提高产品的竞争能力，势必采用商业信用和赊销方式获取产品销售市场的份额。与之同时持续经营使应收账总额款逐年提增，企业之间互相拖欠货款，逾期应收账款居高不下，严重影响企业流动资金周转，加大财务成本和财务风险。所以加强应收账款管理，正确衡量信用，搞好应收账款回收、降低经营企业经营风险势在必行。

王艳华（2011）认为市场竞争激烈，企业产品竞争力不足，为了扩大销售，增加市场占有份额，壮大自己，产品成交的时间与收到货款的时间不一致导致中小企业应收账款增加。黄欣、易小红、习林（2009）认为相关的基础工作不健全，内部考核制度不合理，约束机制不健全，内部财务控制不严，管理无章，放任自流。陈晓霞、苗春燕（2010）认为盲目赊销是造成高额应收账款的主要原因，企业内部控制不严格，对日常应收账款的管理不严密，没有及时对往来客户的资信情况进行分析，没有及时与往来客户进行清理、对账和催收。这些都是造成企业应收账款居高不下难以收回的重要原因。王晓东（2011）认为是商业竞争的需求，社会信用体系尚未建立，很多企业故意拖欠账款，社会普遍缺乏诚信；企业管理者偏重考核销售指标；故意夸大企业经营成果；应收账款的监督体系不完善；对于应收账款管理无论是经验还是理论都十分缺乏，没有建立相应的管理办法，缺少必要的内部控制是增加中小企业应收账款的原因。

James C.Van.Home(2003)教授认为整体经济环境和公司的信贷政策是影响公司应收账款管理水平的主要原因。Ben J.Sopranzetti（1998）教授则从企业的投资融资的角度探讨了应收账款保理的问题。由于企业应收账款的存在，减少了企业在一定时期的现金流量，而应收账款是具有一定信用的资产，那么可以通过信用评估，与金融机构或非金融机构签订协议，把应收账款作为金融产品进行交易，从而达到投资融资经济活动的目的。Zweig（2004）认为资产证券化为原始权益人提供了一种降低风险、多样化资产组合的手段，增加了一种融资工具。Schwarz（2004）指出，资产证券化之所以具有如此的吸引力是因为证券化引致的交易成本节省远远高于其它融资工具。他认为发起人证券化资产的投资报酬率小于其它融资方式的融资成本，因而资产证券化也是一种有成本效率的融资工具。本文是结合我所在企业日常经营活动中对于应收账款管理的现状阐明了自己的想法。

一、国外现状

   在西方，企业信用管理（应收账款管理）是一门重要的学科，它作为一门研究学科已有100多年的历史。在国外，西方国家会进行信用风险测定，而且研究表明应收账款的管理与社会的信用基础和信用体系的完备有着密切的关系。比较流行的应收账款管理方法是应收账款有价证券化和保理业务。在一些发达国家企业应收账款占流动资金的比重为20%。从整体上看，西方国家的中小企业应收账款管理系统要较我国好一些，但是依旧还是有着与我国相同的问题存在。

二、国内现状

目前，我国的社会信用基础还比较薄弱，社会信用体系还不完备，信用管理体系尚在探索和建立之中，有关政策法规尚未出台。同时大部分企业应收账款管理意识比较淡漠，管理方式比较单一，绝大多数企业仍然没有建立起完善的信用管理机制，大量赊账业务导致了企业资金的周转能力反而下降了许多。从制度层面上来看，很多企业都没有明确确立应收账款的管理目标，对于账款项目的预设管理工作准备不足，在处理账款项目过程中，企业对于应收账款回收工作的管理缺乏相应的保护机制，仅单方面考虑扩大销售市场机制，忽略应收账款后续管理，对于账目风险问题没有应有的预测估计，在对应收账款的回收管理中，常常因为缺乏保护机制，而导致账目款项变成死账、错账，当账目款项变成死账、错账后将会给企业今后的经营管理带来很大的影响，会产生经营财务风险，同时也带来了许多不必要的麻烦。因此，我国不能照搬西方国家的应收账款的管理模式，而是应该顺势而为，同时结合我国国情、顺应经济发展的现状慢慢建立和完善自己的应收账款管理机制。

B. 范文提纲

引言：本文从企业经营管理的特点通过提供商业信用，采取赊销、分期付款等方式扩大超销售市场份额，在激烈的市场竞争中更具优势，从而获得更多的利润，提升企业价值。着重对企业应收账款的管理，降低经营风险进行分析。

应收账款的概述

（一）应收账款的概念

（二）应收账款的作用

（三）应收账款的形成原因

应收账款经营的风险

我国企业应收账款的现状和管理中存在的问题

（一）应收账款管理机制不完善

（二）应收账款管理约束工作不规范

提高我国企业应收账款管理水平应采取的具体措施

（一）设立专门的应收账款管理机构

（二）制定科学合理的信用评价体系

（三）建立健全应收账款的内部监控制度

（四）建立应收账款减损治理方案

（五）加强销售合同管理，建立和完善合同台账制度

（六）完善坏账准备的信息披露工作

（七）加强应收账款对账系统的管理

（八）运用法律降低内部风险

（九）在限定的情况下，缩短账龄，加大催款力度

（十）将应收账款管理纳入企业绩效评价体系

（十一）加强对客户的信用度的管理和客户清理，及时了解客户的经营情况

结束语

C. 参考文献

[1] 王艳华 论中小企业应收账款现状及管理 现代商贸工业（Modern Business Trade Industry）2011年第18期

[2] 中国注册会计师协会编，《财务成本管理》 2017.

[3] 黄欣、易小红、习林 在内控视角下谈企业用手账款管理的对策 2009 财会管理

[4] 李小莹  探讨企业应收账款风险管理的对策 [J]现代经济信息

[5] 陈晓霞、苗春燕 浅议中小企业应收账款管理问题 第3期2010年陕西青年职业学院学报（Journal of Shaanxi Youth Vocational College NO.32010）

[6] 刘小琴  加强应收账款风险管理，提升企业竞争力 [J]会计之友

[7] 冯秀云  浅谈应收账款的风险防范与管理

[8] 王晓东  我国中小企业应收账款管理之我见 金融会计 2011.01 双月刊

[9] 王铁龙  建立企业内控制度，加强应收账款风险管理 [J]财会研究

[10]Robert Cole.Lon Mahler.Consumer and Business Credit Management.     IrwinMcGraw-Hill companies,1998,(9)

[11]Accounts Receivable Management Best Practices John G. Salek July 2005