民营暖通企业财务管理问题研究-以浙江XX暖通公司为例_开题报告

文献综述

暖通行业作为新型能源产业成为进年来发展的热门行业之一，涉及中央空调、水地空热泵和壁挂炉等，经过70来年的发展，特别是改革开放以来，我国暖通行业快速发展。从而引申出很多以销售和安装为主的民营暖通企业，该类企业依附于设备厂家的销售政策，取得地方代理权，从事代销活动，销售和安装规模从几百万到上亿，企业规模越做越大。本文以此类民营暖通公司为模板，研究财务管理中出现的一些现实问题。

财务管理问题一直是困扰企业发展的重要因素，落后的财务管理思想和方法，是中国民营企业规模小、效益差、生命周期短的根本原因。综合我国有关的研究文献，主要存在以下观点：

王珍义（2004）在民营企业发展中的财务管理问题研究中提到，大多民营企业主存在重销售、轻理财的现象，导致企业的财务管理无章、无序和混乱状态，给企业的进一步发展埋下致命的隐患。民营企业主基本上是以业务出身，积累了一定的原始资金，或与志同道合的合伙人，或与亲戚朋友一起成立了公司，其本质是“一言堂”的“家族式企业”，这样的企业管理理念陈旧，财务会计工作基本由亲戚担任，财务管理按照企业主的意愿来执行，无相应的财务管理制度，导致公司会计信息失真，不仅导致国家税务的流失，还会让企业在分红时产生分配不均等情况。致使朋友反目，兄弟打官司的比比皆是。

李正旺（2004），周志望（2006）认为民营中小企业会计基础工作不规范，会计信息失真，财务管理薄弱，内部缺乏风险管理和融资困难等问题。作者认为，会计人员要完善会计基础工作，企业应随着会计信息化、金税工程的推广运用，在建立健全内部牵制、稽核、财产清查盘点等传统财务管理制度的同时，善需制定会计电算化、增值税防伪开票系统运用等电子信息管理制度；应加强企业内部控制，理顺民营企业产权关系，建立现代企业制度。

孙鹏（2007）指出对民营企业进行全面的财务风险管理是提升企业集团价值，赢得竞争优势的关键所在。作者结合民营企业集团财务风险管理特点，系统的对民营企业集团财务风险环境进行分析，找出影响财务风险管理的特点，构建了体现民营集团特点的财务风险指标评价体系，建立了民营企业集团财务风险评价模型，并提出了针对我国民营企业集团财务风险的具体防范措施。

王莉（2008）把西方国家财务管控的演化大致分为了三个阶段：第一阶段，19世纪末20世纪初，对生产活动的控制，发展到对经营活动的财务控制；第二阶段，20世纪70年代以后，财务控制分为两个层次，即委托人对代理人的控制和代理人对经营活动的控制，同时在内部控制的基础上加入了外部控制，财务控制出现了多层次、多方位的特点；第三阶段，20世纪80年代提出了内部控制结构，内容为控制环境、会计制度和控制程序。

吴晓云（2011），林可思（2011）在浅谈暖通行业小型企业发展中提到管理上不能盲目学“大”。小企业由于规模和业务原因，会一人多用，特别是办公条件差等原因，会使其信心大失，为了提高企业形象，很多企业走了一条仿“大”，学“大”之路，人为拉长管理流程，加大投资办公条件，加重了企业资金负担。

孙苗苗（2011）认为在新形势下应加强财务管理信息化建设有以下三种优势：1、能减轻财务人员的工作，保证财务信息质量；2、对财务管理工作进行全程在线监督，使财务人员能及时了解各部门运作情况和资金流；3、可以帮助企业充分分析相关数据，进行准确的预算，做出合理的经营决策。

李长福(2013)，吴美慧(2013)在中小企业财务管理问题及对策中提出民营企业财务管理的内容主要分为三个方面，即投资管理，融资管理和利润分配管理。

赖琛（2013）认为应该扩大企业融资渠道，1、通过财政拨款建立中小企业发展基金；2、大力发展中小企业创业投资基金；3、鼓励商业银行加大对中小企业的信贷投放力度；4、积极发展信托市场、租赁市场和典当市场，满足不同类型中小企业的多样性资金需求；5、大力发展票据贴现市场；6、允许中小企业之间进行互助性的临时投资，以充分利用中小企业之间的信息比较对称的优势，缓解其融资难，同时，建立地方性中小企业产权交易市场，为产权清晰的中小企业通过产权转让融通资金创造条件。

巩雪茹（2015）认为新形势下民营企业应该从思想上重视财务管理，规范财务管理制度，建立专业化、科学化的财务管理制度，改善融资、投资环境。

二、范文提纲

一、绪论

二、财务管理的基本理论和实践

（一）财务管理基本理论

（二）财务管理的实践

三、民营暖通企业财务管理现状分析

（一）民营暖通企业发展现状

（二）民营暖通企业发展现状分析

四、提高民营暖通行业财务管理的对策

（一）内部强化管理

（二）外部发展援助

五、案例分析-以浙江XX暖通公司为例

（一）浙江XX暖通公司简介

（二）浙江XX暖通公司财务管理方面存在的问题

（三）强化财务管理的对策

六、总结

三、参考文献

[1]李正旺.民营中小企业财务管理现状与对策[J].安徽电气工程职业技术学院学报,2004(9),93-95

[2]王珍义.民营企业发展中的财务管理问题研究[J].中南财经政法大学学报,2005(4):95-99

[3]巩雪茹.新形势下探析民营企业财务管理的新思路.现代经济信息,2015(19)

[4]李长福,吴美慧.中小企业财务管理问题及对策.当代经济,2013

[5]赖琛.浅谈我国中小型民营企业财务管理问题和对策.中国总会计师,2013(1):74-75

[6]李树杰.民营企业财务管理中存在的问题与解决方法.财经界:学术版,2015(9):247-247

[7]孙鹏.民营企业集团财务风险管理研究.华北电力大学,2007

[8]朱虹.中小民营企业财务管理问题探析.商,2013(23):37-37

[9]杨文秀.浅谈民营企业财务管理存在问题及对策.港澳经济,2016(3):104-105

[10]王莉.民营企业集团财务风险控制研究.江苏大学,2008

[11]孙苗苗.新形势下民营企业财务管理的思考.江苏商论,2011(26):231-231

[12]周志望.对新时期我国民营企业财务管理问题的探讨.会计之友,2006(28):22-23

[13]60年暖通行业漫漫风雨路——见证中国暖通事业发展历程.现代制造,2009(28):12-16

[14]吴晓云,林克思.浅谈暖通行业小型企业发展.商业文化月刊,2011(6X):91-91

[15]Heli Wang,Jay B.Barney.Jeffrey J.Reuer.Stimulating Firm-specific Investment through Risk Management.Long Range Planning,2003(36)