浙江机械制造企业成本管理研究---以浙江新昌皮尔轴承有限公司为例_开题报告

一、文献综述

（一）国外研究现状

企业成本管理的研究主要集中在如何提高成本管理信息有用性和如何利用先进的计算机技术拓展成本管理功能、提高成本管理效率方面，特别是作业成本的应用和结合ERP的实施对成本管理的创新方面，取得了相当的成功。

理论界对成本管理目标的研究有一定的争议，存在许多不同的观点。具有影响力的是以查尔斯▪T▪霍恩阁伦为代表的五目标论和以卡普兰为代表的多阶段论。笔者比较赞同凯瑟琳.斯腾詹和乔.斯腾詹在《成本管理精要》一书中提出的从决策有用性出发的10目标论。他们认为，有助于决策的成本管理系统必须满足：（1）列示过去、现在和将来的支出；（2）反应组织的成本结构和形态以支持成本管理系统的改进；（3）支持切实可行的战略计划并明确管理目标；（4）引导个人和团队行为，努力实现组织目标；（5）为完成组织近期目标和战略规划监控资源耗费；（6）预警财务状况恶化；（7）资源消耗的适用性；（8）明确个人和团队对完成经营目标应负的责任；（9）有助于分析客户、生产过程、产品和地区对赢利性的不同影响；（10）为不同的决策者、管理者提供全景式的组织成本结构信息。20世界40年代以后的成本管理理论大都是持有这样一种观点，认为成本管理的普遍职能，即预测，计划，控制，考核，分析和决策等。成本核算是成本管理的基础和前提，是为成本管理提供依据的基础工作。广义的成本管理观不再将成本核算作为成本管理的重心。

美国学者查尔斯▪T▪亨格瑞认为，成本管理是“经理人员的为满足顾客要求同时又持续降低和控制成本的行为。”因此，为降低成本而进行的成本控制活动是中小企业成本管理的重心。

（二）国内研究现状

对成本管理方面的研究也取得了一定成果，许多学者结合西方管理会计出现的新思维、新方法对中国的企业成本管理现状进行分析、对比，探讨了由于环境的变革而应采取的对策。余绪婴、欧阳清等学者从总结我国成本管理的适应模式；王平心、邓为民等人从引进作业成本的角度探索企业成本管理的新模式；陈胜群、胡元本等人从分析评价日本的成本企划入手，探索国外先进管理技术、方法、观念在我国的借鉴与应用。1980年9月成立的成本研究会，先后10多次组织全国性的成本理论和实践研讨会，并多次出版《成本管理文集》。国内外对企业成本管理的研究，目前集中在五个方面：一是关于成本管理的学科归属问题；二是关于成本管理的概念架构问题；三是关于成本管理的目标问题；四是关于成本管理的模式问题；五是关于成本管理信息有用性的问题。

国家自然科学基金委项目评议专家、南京财经大学的吴明礼教授在一篇《对管理会计的两个评价》的范文中，提出“财务管理、管理会计、成本会计应分别属于不同学科层次，其中财务管理属于第一层次，它与会计学是两门并列的学科；管理会计属于第二层次，它与财务会计组成会计学的两大分支；成本会计属于第三层次，它作为会计信息系统的一个子系统，记录、计量和报告有关部门成本的多项信息，这些信息既为财务会计提供资料，又为管理会计提供资料。

其次我国最早从事企业成本管理的模式问题等方面理论研究的当属以易庭源、余绪缨为代表的一批会计理论家。1994年，他们在《当代财经》上发表了有技术、人才、信息、环境等优势的大企业来说是可行的，中小企业却不可盲目实施低成本扩张战略，否则不但不能降低风险，还会使企业陷入困境。中小企业利用“船小好掉头”的特点，应用作业成本管理、成本企划等方法，通过成本管理创新，提高企业经济效益。

二、范文大纲

一、企业成本管理概述

（一）成本管理的概念

（二）成本管理的内容

（三）成本管理的目标

（四）成本管理相关理论方法

二、浙江机械制造企业成本管理存在的问题

（一）成本管理观念落后

（二）成本管理方法有待完善

（三）企业内部主体定位不准确

（四）企业成本信息失真

三 、浙江机械企业成本管理改进措施

（一）树立管理者及员工的成本管理理念

（二）健全企业成本管理制度的规范性、完善企业成本管理制度

（三）明确各个部门之间的职能分工

（四）加强企业各个阶段的成本管理控制

四、浙江新昌皮尔轴承有限公司成本管理的案例分析

（一）新昌皮尔轴承有限公司概况

（二）新昌皮尔轴承有限公司成本管理现状

（三）新昌皮尔轴承有限公司成本管理存在的问题

（四）新昌皮尔轴承有限公司成本管理改进措施

五、结论

参考文献

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致谢